以案為鑒敲警鐘！內(nèi)蒙能源長城一礦開展安全警示教育活動
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“這些場景讓人觸目驚心，是我們?nèi)粘９ぷ髦谐Ｒ姷膱鼍�，從來沒想過因為一點疏忽，會造成如此嚴(yán)重的后果。以后我們一定要遵紀(jì)守法，按規(guī)定?*�，确保纂E戇踩�。”哉樥啎衽能躁Jこ且緩趴蟆耙患徑勸踩窘逃被疃�，詰vっ且槐吖劭窗踩鹿示窘逃�，一边秵T確此甲隕砉ぷ髦惺欠翊嬖誆緩瞎嫘形?/p>
近日，內(nèi)蒙古能源印發(fā)《關(guān)于組織開展一季度安全警示教育活動的通知》，要求各單位采用電視、微信公眾號、網(wǎng)站等“線上+線下”相結(jié)合的方式，組織員工觀看安全教育視頻、警示教育片，宣傳安全理念、法律法規(guī)、崗位安全注意事項，念好安全“真言咒”，時刻繃緊安全弦，全力打贏一季度安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
為把安全警示活動滲透到每一個“細(xì)胞”，公司在安全宣傳教育上持續(xù)發(fā)力，把宣傳落實的“觸角”延伸到各單位基層班子，組織安監(jiān)主任、區(qū)班子長、班組長深入基層、走講臺，對比身邊事故案例，對違規(guī)人員心理狀態(tài)、違規(guī)發(fā)生時的現(xiàn)場環(huán)境、事故發(fā)生的各類原因等進(jìn)行深入分析解讀，做到“用身邊的事教育身邊的人”，有效把案例資源轉(zhuǎn)化為教育資源，促使廣大員工從案例中汲取教訓(xùn)、反思整改，警鐘長鳴，防患于未然，有效夯實了安全管理基礎(chǔ)。
據(jù)了解，公司還將把警示教育活動與“骨干員工講課”、“黨政領(lǐng)導(dǎo)和班子成員每季度講課”、“安全模范講安全”等活動有機(jī)結(jié)合，使員工隊伍向知識型、技能型、操作型轉(zhuǎn)變常態(tài)化，為公司安全高效發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
家庭關(guān)愛意識強(qiáng)
“金山銀山不如親情，不管怎樣，不能破壞規(guī)矩，胡亂做事……”在內(nèi)蒙古能源長城二礦召開的“家庭視頻會議”上，違反礦規(guī)的工人小張的家人通過視頻電話提醒他要按規(guī)矩干活，避免違規(guī)。這是內(nèi)蒙古能源大打安全、親情牌的一個縮影。
“為了少走幾步路，我竟然跳過了跑步帶，我覺得非常慚愧。聽了家屬們發(fā)自內(nèi)心的安全忠告，我更加意識到了自己錯誤的嚴(yán)重性。在以后的工作中，我一定會恪守規(guī)章制度，絕不違反！”得到幫助的教職工小張深受感動。
為使犯有“三違”行為的員工汲取深刻教訓(xùn)，樹立正確的安全價值觀，公司在疫情期間創(chuàng)新推行“家人視頻會”，通過網(wǎng)絡(luò)（視頻）或手機(jī)等方式聯(lián)系“嚴(yán)重違章”員工家屬，由違章員工或安全檢查人員向家屬講解“嚴(yán)重違章”的事實及危害性，讓家屬主動與違章員工談安全、督促安全，用家人的愛心去呼喚安全、警示安全，避免了原來僵硬的說教和“以罰代教”的安全教育方式，實現(xiàn)了用愛心管、用心做的暖心教育，提高了員工的安全生產(chǎn)意識。
“我們將把對嚴(yán)違人員的安全幫扶教育由灌輸型向參與互動型轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)員工家屬當(dāng)好‘賢妻’、進(jìn)行安全勸說，不斷提高安全教育的針對性、時效性，推動安全幫扶教育走深走實，筑牢家庭安全防線。”內(nèi)蒙古能源安全監(jiān)察廳廳長方倫說。
今年以來，公司組織7次家屬視頻連線，對25名“嚴(yán)重違章”員工進(jìn)行集中幫教，參加幫教人員不再違規(guī)，自我安全意識明顯增強(qiáng)，員工“三違”率同比下降30%。
安全培訓(xùn)提高技能
“采區(qū)內(nèi)不得安排兩個采煤工作面同時開采……”在內(nèi)蒙古能源“送班進(jìn)區(qū)隊”安全培訓(xùn)班上，公司安監(jiān)部正在給員工講解新修訂的《煤礦安全規(guī)程》。
公司致力于提升全員安全技能，定期開展“送課進(jìn)區(qū)隊”安全培訓(xùn)活動，以“點對點、手拉手”精準(zhǔn)教學(xué)培訓(xùn)模式，推動全員安全素養(yǎng)和技能水平“雙提升”。在加強(qiáng)干部員工思想錘煉、實踐鍛煉、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面金山能源，由“大灌”變?yōu)椤熬珳?zhǔn)滴灌”，按照“學(xué)有所成”“補(bǔ)有所缺”的原則，通過“課程目錄精選+基層培訓(xùn)需求報告+理論學(xué)**教學(xué)+實訓(xùn)模擬”等活動，提升培訓(xùn)教學(xué)的精準(zhǔn)性和指導(dǎo)性。
公司針對企業(yè)發(fā)展重點、員工工作面臨的困難、能力薄弱環(huán)節(jié)，制定一對一、一對一的重點崗位培訓(xùn)計劃，并針對區(qū)班組長、專業(yè)技術(shù)人員、普工等人員，按照類別、層次、需求進(jìn)行分類實踐教學(xué)，因地制宜制定專業(yè)學(xué)**模塊和培訓(xùn)計劃，讓學(xué)員學(xué)得好、用得好，真正發(fā)揮培訓(xùn)實效，把培訓(xùn)力量轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。員工安全培訓(xùn)率、培訓(xùn)檔案建立率、持證上崗率均達(dá)到100%。
“以前我參加的培訓(xùn)都是大班授課，千篇一律，枯燥無味。現(xiàn)在，區(qū)隊培訓(xùn)形式更加精準(zhǔn)、實用、創(chuàng)新，課程安排也更加合理，培訓(xùn)內(nèi)容也符合我現(xiàn)在的崗位，讓我能即學(xué)即用，工作起來得心應(yīng)手�！眳⒓觾�(nèi)蒙古能源長城礦山培訓(xùn)的張強(qiáng)說。（徐金奇 永利 杜江濤）