雙十一丸美股份表現(xiàn)不佳，凈利潤(rùn)持續(xù)下滑，國(guó)貨護(hù)膚品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈
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雙十一已落下帷幕。11月16日，丸美株式會(huì)社在投資者交流會(huì)上透露，本次大促期間公司主品牌丸美天貓旗艦店GMV同比增長(zhǎng)9.5%，化妝品品牌PL聯(lián)貨在“雙十一”全網(wǎng)GMV超過(guò)2021年全年。
這一成績(jī)乍看不錯(cuò)，但與瘋狂進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的同行相比，就顯得不那么亮眼了。國(guó)泰君安研究報(bào)告顯示，今天整個(gè)雙十一期間，丸美旗艦店GMV不足1億，遠(yuǎn)低于薇諾娜、珀萊雅、潤(rùn)百顏等后起之秀，沒(méi)有進(jìn)入天貓美妝品類成交額前十品牌榜單，增速在國(guó)產(chǎn)護(hù)膚品大品牌中也處于中低水平。在彩妝領(lǐng)域，丸美主推的“PL愛(ài)火”品牌更是直接“不見(jiàn)蹤影”。
其實(shí)，丸美落后并非新鮮事，進(jìn)入2019年之后，丸美凈利潤(rùn)持續(xù)下滑，至今仍未改變下滑趨勢(shì)。今年前三季度，公司總營(yíng)收同比微增0.53%至11.44億元，凈利潤(rùn)同比下降15.49%至僅1.2億元，整體營(yíng)收增加并未帶來(lái)利潤(rùn)增加。相比之下，國(guó)貨美妝新貴珀萊雅、貝坦妮今年前三季度凈利潤(rùn)增速均超過(guò)30%。
一方面，國(guó)貨美妝品牌快速崛起，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈；另一方面，由于長(zhǎng)期依賴營(yíng)銷拉動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，加之線上渠道布局不及時(shí)、后續(xù)投入持續(xù)加大，丸美股份不得不面臨利潤(rùn)被高額銷售費(fèi)用侵蝕的困境，其業(yè)績(jī)“落后”也就不難理解了。
為了提升業(yè)績(jī)，丸美近年來(lái)動(dòng)作頻頻，先是押注化妝品品牌“連活”及功能性護(hù)膚領(lǐng)域，隨后又成立微商品牌“愛(ài)倍生”。不過(guò)截至目前，前者尚未見(jiàn)效，后者似乎讓丸美陷入“涉嫌傳銷”的嫌疑。
目前丸美尚處于品牌升級(jí)轉(zhuǎn)型的探索階段，但在薇諾娜、珀萊雅等國(guó)貨美妝新貴的沖擊下，丸美的時(shí)間已經(jīng)不多了，能否在徹底落后之前，俘獲更多自有用戶群體，實(shí)現(xiàn)逆襲？
假日式，真國(guó)貨
丸美株式會(huì)社成立于2002年，受“洋貨”濾鏡的影響，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的美妝市場(chǎng)長(zhǎng)期被洋品牌占據(jù)，因此在創(chuàng)立初期，丸美株式會(huì)社創(chuàng)始人孫懷慶一直宣稱“丸美”是誕生于1979年的日本品牌，與資生堂等日本一線品牌一樣，都是日本的“老品牌”。
為了鞏固“丸美”的日本品牌身份，丸美可謂煞費(fèi)苦心。不僅采用日文（丸び）作為品牌名，還力求讓產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)向SK2、資生堂的“紅腰子”靠攏。孫懷慶還將自己的本名換成了日文名“小林敬王”，并多次用這個(gè)日文名出席對(duì)外活動(dòng)。
憑借日本老字號(hào)的美譽(yù)，丸美迅速在國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)占據(jù)一席之地，知名度也越來(lái)越高。但謊言經(jīng)不起推敲。2007年，專業(yè)造假者王海揭發(fā)丸美“冒充”日本品牌的事實(shí)，并將丸美告上法庭。這些“鐵證”迫使丸美承認(rèn)其主打品牌“丸美”并非日本品牌，其創(chuàng)始人“小林敬夫”其實(shí)就是孫懷慶本人。
不過(guò)，盡管丸美被迫承認(rèn)公司與日本沒(méi)有直接聯(lián)系，但孫懷慶當(dāng)時(shí)仍聲稱該公司是“中日合資企業(yè)”。直到2012年，“釣魚(yú)島”爭(zhēng)端加劇、中國(guó)發(fā)生大規(guī)模“抵制日貨”、丸美受到牽連后，孫懷慶才徹底改口，向公眾聲明丸美株式會(huì)社一直是一家中國(guó)企業(yè)。
一直以來(lái)，丸美自我披露的“偽日系”品牌身份一直是公司最大的“污點(diǎn)”，但風(fēng)波過(guò)后，丸美似乎依然沒(méi)有改變利用“洋貨濾鏡”塑造品牌豪華感的營(yíng)銷策略。
2017年，丸美宣布收購(gòu)“韓國(guó)品牌”戀火。當(dāng)時(shí)，該公司營(yíng)銷策劃部總經(jīng)理曾令春在接受媒體采訪時(shí)表示：“丸美看中了戀火品牌的韓國(guó)基因�！钡钊肓私鈶倩鸷蟀l(fā)現(xiàn)，其母公司廣東超彩生物科技有限公司位于廣州，“戀火”品牌下的國(guó)產(chǎn)化妝品備案數(shù)量遠(yuǎn)多于進(jìn)口化妝品備案數(shù)量，大部分進(jìn)口化妝品備案甚至已經(jīng)過(guò)期。丸美正式運(yùn)營(yíng)“戀火”品牌后，在大部分線上銷售渠道的“戀火”產(chǎn)品鏈接中均標(biāo)注“韓國(guó)”字樣，幾乎明確告訴消費(fèi)者產(chǎn)品來(lái)自韓國(guó)。但媒體向線上客服核實(shí)后發(fā)現(xiàn)，相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)自中國(guó)，與韓國(guó)并無(wú)直接關(guān)聯(lián)。
類似事件不止一次。2018年，丸美推出高端產(chǎn)品線“TOKYO”，并宣布高端產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)全部從日本進(jìn)口。但媒體實(shí)地調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，相關(guān)公司注冊(cè)地點(diǎn)不僅狹小破舊丸美是哪個(gè)國(guó)家的，內(nèi)部也沒(méi)有工作人員。丸美“產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)全部從日本進(jìn)口”的說(shuō)法因此受到質(zhì)疑。
營(yíng)銷屢屢失敗的丸美，一直夢(mèng)想著上市。2014年、2017年、2019年，丸美三次啟動(dòng)IPO。但由于公司產(chǎn)品屢屢被查出不合格，丸美前兩次IPO均以失敗告終。在經(jīng)歷了兩次IPO失敗后，丸美終于在2019年成功上市，坐穩(wěn)了中國(guó)“眼霜第一股”的寶座。
背負(fù)“眼霜第一股”稱號(hào)的丸美，上市后股價(jià)一路飆升，不到一年時(shí)間，市值突破350億元，超越國(guó)內(nèi)“日化第一股”上海家化，成為A股日化新貴。
可惜的是，丸美上市之后業(yè)績(jī)卻迅速倒退，因?yàn)樯鲜袝r(shí)公司業(yè)績(jī)達(dá)到巔峰。數(shù)據(jù)顯示，2019年丸美營(yíng)收達(dá)18.01億元，凈利潤(rùn)5.15億元，扣非凈利潤(rùn)4.51億元；2021年丸美僅實(shí)現(xiàn)營(yíng)收17.87億元，凈利潤(rùn)2.48億元，扣非凈利潤(rùn)1.79億元，業(yè)績(jī)較2019年大幅下滑；2022年前三季度，公司總營(yíng)收同比微增0.53%至11.44億元，凈利潤(rùn)同比下降15.49%至僅1.2億元，整體營(yíng)收增而不增。
注重營(yíng)銷，忽視研發(fā)
丸美業(yè)績(jī)下滑的原因在于公司重營(yíng)銷、輕研發(fā)，以及對(duì)線上渠道的重視程度不夠。
從一開(kāi)始“偽裝”自己是日本品牌的操作來(lái)看，丸美似乎天生就帶有營(yíng)銷基因。事實(shí)也確實(shí)如此。丸美自成立以來(lái)，邀請(qǐng)了梁朝偉、周迅、楊子姍、彭于晏、魯豫、Twins、譚建慈等明星擔(dān)任品牌代言人。僅2016年至2018年，丸美的廣告費(fèi)用就超過(guò)10億元，長(zhǎng)期占公司銷售費(fèi)用的60%以上。廣告力度之大，讓那句經(jīng)典廣告詞“彈彈彈，彈彈去魚(yú)尾紋”至今仍家喻戶曉。
財(cái)報(bào)顯示，丸美的營(yíng)銷投入還在不斷加大，2019年至2021年，公司廣告支出分別達(dá)到3.72億元、4.24億元、5.44億元，比2016年至2018年增加了至少3億元。
與其在營(yíng)銷上的“肆意揮霍”形成鮮明對(duì)比的是，丸美的研發(fā)費(fèi)用少得可憐。和訊財(cái)經(jīng)注意到，丸美的研發(fā)費(fèi)用多年來(lái)一直低于5000萬(wàn)元，占總營(yíng)收比重長(zhǎng)期低于3%。2021年是丸美研發(fā)投入最高的一年，但總費(fèi)用僅為5048.82萬(wàn)元，不到公司當(dāng)期營(yíng)銷費(fèi)用的十分之一，僅占總營(yíng)收的2.8%左右。
需要指出的是，2021年，國(guó)內(nèi)美妝上市公司貝坦妮、拉芳居家的研發(fā)費(fèi)用占比分別為3.98%、3.12%，相比同行，丸美在研發(fā)上的積極性似乎有所降低。
在重營(yíng)銷輕研發(fā)的經(jīng)營(yíng)策略下，丸美株式會(huì)社十余年來(lái)不僅未能推出爆款新品，公司產(chǎn)品還屢屢出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。據(jù)國(guó)家藥監(jiān)局相關(guān)公告顯示，丸美株式會(huì)社生產(chǎn)的多款防曬產(chǎn)品屢屢被檢出不合規(guī)，涉及丸美極致美白防曬精華打底霜、丸美防曬精華打底霜、純芝美白防曬乳等單品。不合規(guī)項(xiàng)目包括被檢產(chǎn)品實(shí)際成分與標(biāo)注成分不符、假冒偽劣產(chǎn)品等。
而且，瘋狂的營(yíng)銷也并未讓丸美贏得良好的口碑，在小紅書(shū)上，不少消費(fèi)者抱怨丸美產(chǎn)品“用起來(lái)手感不好”、“用后刺痛、長(zhǎng)痘、長(zhǎng)脂肪�！薄ⅰ邦伾侔住钡�。
圖片來(lái)源：小紅書(shū)
值得強(qiáng)調(diào)的是，美妝市場(chǎng)是一片紅海，隨著國(guó)貨品牌的崛起，未來(lái)化妝品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必更加激烈，在這種環(huán)境下，缺乏研發(fā)支撐、利潤(rùn)被高額營(yíng)銷費(fèi)用蠶食的丸美能走多遠(yuǎn)？
線上渠道布局緩慢
渠道轉(zhuǎn)型不及時(shí)也對(duì)丸美的業(yè)績(jī)?cè)斐闪艘欢ㄓ绊憽?/p>
丸美創(chuàng)立初期，中國(guó)傳統(tǒng)化妝品銷售主要通過(guò)實(shí)體渠道完成，因此公司長(zhǎng)期將發(fā)展重心放在線下渠道，而忽視了線上渠道的建設(shè)，最終導(dǎo)致公司線上渠道競(jìng)爭(zhēng)力較弱。
和訊財(cái)經(jīng)注意到，早在2018年淘寶雙11引爆直播帶貨概念，但當(dāng)時(shí)丸美電商渠道分銷收入占總分銷收入的比例僅為34.08%。2019年直播電商爆發(fā)，無(wú)數(shù)網(wǎng)紅、KOL涌入，但當(dāng)時(shí)丸美線上渠道收入還不到公司總收入的一半。
2020年，疫情的到來(lái)，嚴(yán)重沖擊了線下門(mén)店的發(fā)展，丸美似乎意識(shí)到了電商的重要性，公司因此將重心放在線上渠道，一方面精細(xì)化渠道運(yùn)營(yíng)，另一方面著力引進(jìn)專業(yè)運(yùn)營(yíng)人才、培養(yǎng)自播團(tuán)隊(duì)、與大咖主播合作，希望形成直播矩陣。
然而，長(zhǎng)期忽視線上渠道，不僅讓丸美錯(cuò)過(guò)了電商紅利期，似乎也讓丸美錯(cuò)過(guò)了直播帶貨的最佳窗口期。
由于前期積累不足，丸美雖然在渠道運(yùn)營(yíng)、直播等方面投入了大量的財(cái)力和人力，但2020年公司線上渠道僅實(shí)現(xiàn)營(yíng)收9.5億元，同比增長(zhǎng)17.59%�？紤]到丸美線上渠道基礎(chǔ)較弱，17.59%的增速顯然不夠。2021年，丸美繼續(xù)加大對(duì)線上渠道的投入，但公司當(dāng)期線上收入10.28億元，同比增長(zhǎng)僅為8.17%。
不可否認(rèn)，加大投入后，丸美的線上渠道有所壯大，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。與同行相比，丸美在電商渠道起步較晚，“反彈”并不容易。魔鏡數(shù)據(jù)顯示，今年“618”期間，丸美天貓旗艦店銷售額為5059.86萬(wàn)元，僅位列天貓國(guó)貨護(hù)膚品銷售榜第22名，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于珀萊雅、薇諾娜、夸迪、潤(rùn)貝顏等國(guó)貨美妝品牌。
值得注意的是，持續(xù)加大拓展線上渠道的投入，導(dǎo)致丸美凈利潤(rùn)率下滑嚴(yán)重。2019年至2021年，丸美凈利潤(rùn)率由28.48%下滑至26.56%，進(jìn)一步下滑至13.50%；2022年前三季度，丸美凈利潤(rùn)率持續(xù)下滑，僅達(dá)10.06%。
從公司凈利潤(rùn)率的變化不難看出，丸美線上業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)是以犧牲利潤(rùn)為代價(jià)的。按照丸美的規(guī)劃，未來(lái)公司還將繼續(xù)加大對(duì)線上渠道的投入。這一舉措是否有助于丸美漂亮回歸？還是會(huì)進(jìn)一步拖累丸美的盈利能力？時(shí)間會(huì)告訴我們答案。
“空中樓閣”化妝品和功能性護(hù)膚品
事實(shí)上，面對(duì)業(yè)績(jī)下滑，丸美的自我拯救舉措并不僅限于渠道轉(zhuǎn)型。
隸屬于韓國(guó)化妝品品牌旗下的“戀愛(ài)火”，被丸美寄予厚望。丸美在2021年財(cái)報(bào)中提到：“目前，戀愛(ài)火的新品計(jì)劃和營(yíng)銷節(jié)奏都在有序推進(jìn)，有機(jī)會(huì)成為公司第二條業(yè)務(wù)增長(zhǎng)曲線。”
不過(guò)，盡管丸美大力營(yíng)銷，但2021年、2022年?*肽輟鞍稹逼放頻氖杖牘畢捉鑫?.15%、12.08%，從業(yè)績(jī)上看，“愛(ài)火”品牌仍難獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
丸美除了看好“蓮活”品牌外，也在功能性護(hù)膚領(lǐng)域發(fā)力。
“重組膠原蛋白”是目前美容界備受關(guān)注的新興抗衰老成分。
根據(jù)Frost&數(shù)據(jù)，基于重組膠原蛋白的功能性護(hù)膚品市場(chǎng)規(guī)模將從2022年的72億元增至2027年的645億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為55.0%。
在巨大潛在市場(chǎng)增長(zhǎng)的誘惑下，橘子生物、華西子生物等美容龍頭企業(yè)紛紛搶進(jìn)“重組膠原蛋白”功能性護(hù)膚賽道，其中丸美株式會(huì)社也功不可沒(méi)。
2021年3月，2021丸美生物抗衰老創(chuàng)新技術(shù)論壇暨“美麗法則”?人體膠原蛋白上市發(fā)布會(huì)在廣州舉行。會(huì)上，丸美株式會(huì)社推出了首款與人體自身膠原蛋白氨基酸序列100%一致的全人膠原蛋白（重組膠原蛋白），公司全新品牌“美麗法則”也首次亮相。
丸美稱全人膠原蛋白是“抗衰老的關(guān)鍵”。據(jù)該公司介紹，該成分由該公司聯(lián)合暨南大學(xué)、國(guó)家基因工程藥物工程技術(shù)研究中心等校企聯(lián)合研發(fā)，并用于“美麗法則”品牌相關(guān)產(chǎn)品中。除了“美麗法則”品牌，丸美的主品牌也使用了該成分。財(cái)報(bào)顯示，去年四季度，丸美株式會(huì)社推出了丸??美重組膠原蛋白系列10個(gè)SKU。
在宣傳方面，丸美相當(dāng)高調(diào)，但在談及業(yè)績(jī)時(shí)，丸美卻顯得非常低調(diào)，截至目前，該公司尚未在任何公開(kāi)渠道披露“重組膠原蛋白”相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)收情況。
在日前舉辦的第二屆重組雙膠原抗衰老論壇上，孫懷慶表示，丸美未來(lái)十年將持續(xù)投入上億元開(kāi)展重組膠原蛋白的研究，計(jì)劃2026年推出重組膠原蛋白透明質(zhì)酸注射劑（三類證書(shū)）醫(yī)美產(chǎn)品；2028年推出重組膠原蛋白填充劑（三類證書(shū)）醫(yī)美產(chǎn)品；2030年推出重組膠原蛋白人工角膜、人工關(guān)節(jié)；2032年推出首個(gè)重組膠原蛋白3D打印人體器官，打造大重組膠原蛋白技術(shù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
聽(tīng)起來(lái)丸美的計(jì)劃非常宏大，但業(yè)內(nèi)人士指出，重組膠原蛋白相關(guān)產(chǎn)品的療效還有待觀察，而且目前相關(guān)產(chǎn)品的制備技術(shù)還不夠完善，因此進(jìn)入該市場(chǎng)的企業(yè)面臨極大挑戰(zhàn)。
旗下微商品牌或涉嫌傳銷
和訊財(cái)經(jīng)注意到，丸美株式會(huì)社在利用“重組膠原蛋白”成分在功能性護(hù)膚領(lǐng)域做文章的同時(shí)，另一方面，該公司也“因勢(shì)利導(dǎo)”，開(kāi)發(fā)了專注于女性基因生殖與抗衰老的微商品牌——愛(ài)倍生，看似想“拐彎抹角救國(guó)”。
天眼查顯示，愛(ài)倍生的運(yùn)營(yíng)公司杭州愛(ài)嘉醫(yī)藥有限公司（原名杭州愛(ài)云醫(yī)藥有限公司）成立于2021年4月7日，公司法定代表人為李爽。丸美創(chuàng)始人、CEO、大股東孫懷慶疑似為該公司實(shí)際控制人（見(jiàn)下圖）。
圖片來(lái)源：天眼查
“全人源膠原蛋白肽抑菌液”是愛(ài)倍生的主打產(chǎn)品。在官網(wǎng)上，愛(ài)倍生的措辭相對(duì)謹(jǐn)慎。??例如，在“全人源”一欄下，愛(ài)倍生對(duì)公司主打產(chǎn)品的功效描述如下：愛(ài)倍生能及時(shí)補(bǔ)充生殖系統(tǒng)及盆底肌肉組織中的I型和III型膠原蛋白，有效修復(fù)或保護(hù)產(chǎn)后損傷，抵抗卵巢早衰等生殖健康問(wèn)題，是修復(fù)生殖肌、科學(xué)抗衰老的解決方案。
圖片來(lái)源：艾比森官網(wǎng)
但在小紅書(shū)上，艾貝森的措辭就“直白”得多，其官方賬號(hào)發(fā)布的宣傳文案中，有很多暗示，誤導(dǎo)消費(fèi)者相信艾貝森的全人膠原蛋白能收緊“私處”，解決產(chǎn)后尿失禁問(wèn)題（見(jiàn)下圖）。
圖片來(lái)源：小紅書(shū)
然而，阿貝森產(chǎn)品外包裝上的標(biāo)簽顯示，所謂能收緊“私處”、解決產(chǎn)后尿失禁問(wèn)題的“阿貝森全人膠原蛋白”，其實(shí)是一種消毒產(chǎn)品（西安軒宇紫金藥業(yè)有限公司生產(chǎn)，衛(wèi)生許可證號(hào)“陜衛(wèi)消證（2019）A003號(hào)”），并不具備阿貝森在小紅書(shū)上宣傳的相關(guān)功能。
如果說(shuō)艾比森官方在小紅書(shū)的推廣算是在試探紅線邊緣的話，那么，微商代理商在微信朋友圈發(fā)布的文案、海報(bào)幾乎可以用虛假宣傳來(lái)形容。
阿貝森產(chǎn)品的包裝上明確寫(xiě)明，本品不能代替藥物，也不能用于性生活時(shí)預(yù)防性病。但在微商的宣傳中，阿貝森的全人膠原蛋白不僅是全球唯一能直接解決產(chǎn)后盆底肌肉松弛、尿失禁的基因生殖抗衰產(chǎn)品，還能殺滅HPV病毒、預(yù)防宮頸癌、修復(fù)宮頸糜爛及宮頸撕裂、治療子宮脫垂、改善月經(jīng)不調(diào)、激活卵巢等，具有多項(xiàng)藥用功效。
圖片來(lái)源：微博（愛(ài)倍生機(jī)構(gòu)宣傳文案及海報(bào)）
令人意外的是，背靠上市公司丸美株式會(huì)社的愛(ài)倍生也熱衷于“招人賺大錢(qián)”的傳統(tǒng)微商方式，日利潤(rùn)過(guò)萬(wàn)、月收入幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)元的“夸張”宣傳經(jīng)常出現(xiàn)在代理商的社交平臺(tái)上。
圖片來(lái)源：微博
在公眾號(hào)“李旭防騙”上一篇與愛(ài)倍生相關(guān)的文章中，一位內(nèi)部人士透露：“加入愛(ài)倍生，需要最低支付3960元（一單）才能成為創(chuàng)客，分享一個(gè)創(chuàng)客可得10%（396元）的獎(jiǎng)勵(lì)，分享第二個(gè)創(chuàng)客可得20%（792元），分享第三個(gè)創(chuàng)客可得70%（2772元）的獎(jiǎng)勵(lì)，也就是他們宣傳的免費(fèi)使用產(chǎn)品。愛(ài)倍生代理商分為1-7星，還有會(huì)長(zhǎng)、總監(jiān)，級(jí)別越高，獲得的獎(jiǎng)勵(lì)越多�！�
圖片來(lái)源：微博
圖片來(lái)源：李旭防詐騙公眾號(hào)（愛(ài)倍生微信代理升級(jí)規(guī)則）
知名反詐騙博主李旭表示，“這些項(xiàng)目就是為了讓人一層層鋪貨囤貨，賺的錢(qián)不是賣貨賺的�！痹诶钚窨磥�(lái)，這類產(chǎn)品的價(jià)值遠(yuǎn)低于售價(jià)，本質(zhì)不是賣貨，而是通過(guò)產(chǎn)品獲取會(huì)員利潤(rùn)，以發(fā)展會(huì)員為目的不斷招攬會(huì)員，根據(jù)《禁止傳銷條例》相關(guān)規(guī)定，涉嫌傳銷。
實(shí)際控制人及大股東頻繁減持
公司業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，丸美股票頻頻遭遇股東拋售。
2020年7月以來(lái)，丸美株式會(huì)社大股東國(guó)際知名奢侈品巨頭LVMH集團(tuán)旗下私募基金L Ltd已四次減持該公司股份，累計(jì)減持逾1687萬(wàn)股，預(yù)估套現(xiàn)逾8億元。
尤其值得注意的是，今年8月18日，丸美株式會(huì)社實(shí)際控制人孫懷清、王曉普所持3.24億股股份（占公司總股本的80.71%）全部解禁上市流通。9月28日，丸美株式會(huì)社公告稱，因自身資金需求，公司控股股東、實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)兼CEO孫懷清、實(shí)際控制人王曉普擬通過(guò)集中競(jìng)價(jià)、大宗交易的方式減持不超過(guò)24,086,686股公司股份，減持比例不超過(guò)公司總股本的6%。
受種種不利因素影響，公司股價(jià)也由巔峰時(shí)期的91.96元/股，跌至如今(截至2022年11月17日收盤(pán))的38.1元/股，總市值僅為152.78億元。
目前，國(guó)貨美妝品牌正在快速崛起，無(wú)數(shù)后起之秀通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、細(xì)分化產(chǎn)品效果俘獲了屬于自己的用戶群體。然而，作為老牌國(guó)貨美妝品牌，丸美尚處于品牌升級(jí)轉(zhuǎn)型的探索階段，進(jìn)度明顯滯后。在成立微商品牌這一看似“荒唐”的舉動(dòng)背后，丸美其實(shí)透露著對(duì)未來(lái)的迷茫與焦慮，充滿著“萬(wàn)般無(wú)奈，只為治病”的意味。
在薇諾娜、珀萊雅等國(guó)產(chǎn)美妝新貴的沖擊下，丸美的時(shí)間和空間已經(jīng)所剩無(wú)幾，在徹底落后之前，丸美能否盡快找到前進(jìn)的方向，俘獲更多屬于自己的用戶群體，努力“復(fù)活”？