達利食品發(fā)布 2022 年度中期業(yè)績報告，上半年營收和凈利潤雙雙下滑
wujiai
財報顯示，2022年?*肽輳餳冶就亮閌塵尥肥迪腫苡?03.18億元（人民幣，下同），同比下降8.6%，凈利潤17.06億元，同比下降15.3%�！笆芤咔榉磸偷榷嘀匾蛩赜绊�，全球原材料成本整體上漲�！边_利稱，?*肽甌硐殖雋恕敖锨康娜托院涂狗縵漳芰Α薄?/p>
小食乳業(yè)獲悉，在當晚結束的業(yè)績會議上，達利食品集團主席、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官許世輝與公司高管進一步解讀了各板塊?*肽甑囊導ū硐鄭⑻傅攪朔窒鄹裉逑檔鬧卮蟮髡�，壹s叭暝て諍臀蠢淳蘋?/p>
接下來我們來看看現場的消息。
目前，在超千億的休閑食品飲料市場，達利已布局3大板塊，共7個品牌，其中休閑食品板塊有達利園、可必克、好吃點等；即飲飲?*蹇橛瀉推湔�、乐虎；家庭消穼ゅ块有敦晱焦、美眱黾�?/p>
讓我們分別看一下每一個。
我們先來看表現最為亮眼的家庭消費，這也是達利今年?*肽晡ㄒ皇迪鐘鍘澳媸圃齔ぁ鋇陌蹇欏２票ㄏ允荊冒蹇檣**肽曄迪鐘?7.26億元，同比增長2.8%，在集團整體銷售中的占比持續(xù)提升。
該公司今天指出，植物蛋白、短保質期面包等新業(yè)務板塊表現良好，從而推動“新增長曲線”的形成。
2022年?*肽輳泄畬蠖鼓唐放拼錮凼杖臚任⒃?.1%至10.66億元�！拔覀兿嘈�，隨著消費者健康意識的提升，以及我們持續(xù)的教育投入，植物蛋白飲料的潛力將得到進一步釋放�！边_利副總裁田元新在會上表示。
歐睿國際數據顯示，以2021年零售渠道銷量計算，豆瓣豆在中國豆奶市場的份額達到23%，排名第一。
此外，受益于渠道網絡的不斷優(yōu)化以及中保質期面包的戰(zhàn)略投放，短保質期面包品牌美貝臣?*肽晗凼杖臚仍齔?.5%至6.6億元。
“美蓓臣擁有超過15萬個營業(yè)網點，全國市場能力進一步增強，在大單品策略的帶動下，明星產品的數量和體量不斷提升�！碧镌抡f。
占收入主要部分的休閑食品業(yè)務?*肽曄杖臚認碌?.8%至45.28億元，毛利下跌13.2%至14.88億元。
公司指出，這主要受疫情短期影響，目前旗下烘焙品牌達利園市場占有率排名第一；而可比克、好吃店等在?*肽杲脅飛兜耐�，冀{┐笤諛昵嵯訝禾逯械撓跋熗Α?/p>
最后我們來看即飲飲料，財報顯示，?*肽輳芤咔橛跋觳糠制防噯狽ο殉【壩跋歟梅植肯凼杖臚認祿?9.5%至29.65億元，毛利同比下滑22.7%至14.25億元。
達利指出，樂虎依靠聚焦高產出終端，進行場景化營銷，帶動下沉市場拓展，實現營收17.51億元；禾奇則借助全民潮流，拉近與年輕消費群體的距離，實現營收6.76億元。
值得注意的是，今年?*肽甏錮誥灘忝娼辛私洗蠹鄹竦髡?/p>
“這幾年，我們完成了整個團隊、經銷商、產品結構的劃分和梳理�！痹S世輝在會上透露，基于這一成果，達利今年開始調整價格�！斑@是這兩三年改革的‘最后一公里’，這一步走完了，一切都完成了，這是一個核心點�！�
小食代介紹，達利2018年就開始“重組經銷商、重新布局產業(yè)、重新劃分團隊、重新定位渠道”，旨在充分發(fā)揮達利“多品牌、多品類”優(yōu)勢；2019年下半年經銷商體系基本梳理完畢。2019年，許世輝表示，經過一段時間的轉型，“未來三年，是達利真正釋放潛力的時候。”
具體來說，公司將經銷商所銷售的商品按照其擅長的渠道進行重新分配；還按照“家庭消費、飲料、零食”三大行業(yè)進行團隊劃分達利食品，劃分后的團隊將專注于各自產品的運營管理；同時，業(yè)務團隊也按照渠道進行劃分，分為現代渠道團隊和流通渠道團隊。
“在此之前，零食板塊的價格點、經銷商的利益、團隊的利益、營銷費用都無法完全達到長期良性發(fā)展（支撐我們業(yè)務）的目標。今年?*肽輳頤淺溝捉餼雋思鄹裎侍猓庋拍芨玫匕芽叵鄱ㄎ��！斃硎闌越袢氈硎盡?/p>
許仕輝認為，這樣可以保證經銷商有足夠的利潤空間，團隊有足夠的傭金收入，公司也有足夠的資金再投入市場。
“當然這次調整也有陣痛期，影響了今年?*肽炅閌呈稱釩蹇櫚惱灞硐鄭叛塾誄て誚】搗⒄��！彼硎荊匆稀⒓彝ハ訓勸蹇橐蒼諭貧鄹竦髡?/p>
盡管?*肽昝媼僖咔櫚紉蛩氐奶粽劍餳冶就潦稱芬暇尥啡勻換瞥魴虜貳?/p>
例如，小食代介紹，豆瓣豆采用東北黑土地限量有機大豆，推出系列高端有機產品；禾吉正則推出新式特色涼茶“齊茶”，以高顏值的國潮包裝瞄準年輕消費群體；達利園推出升級版瑞士卷“新小白卷”；凱比克推出新品“小彎原切薯片”。
“下半年我們還會推出更多新產品，比如新水果茶品牌Tea U�！毙煸姇熢跁媳硎�。
他提到，達利的產品創(chuàng)新方向是著力提升品質、口味、包裝和顏值。比如過去豆?jié){消費多以街邊小巷為主，但豆本豆已進入高端細分品類，提供有機豆?jié){、植物酸奶等。
展望2022年下半年，達利食品表示將“繼續(xù)擴大市場份額，爭奪增量市場”。在家庭消費領域，推動美北辰提升銷售質量和規(guī)模，深化豆本豆品牌及品類教育；在休閑食品領域，實施高端化戰(zhàn)略；在即飲飲料行業(yè)，加強對經銷商及團隊的激勵機制。
“從去年到今年?*肽輳只⒌木淌吭齔ぱ桿�，栽懻泦惧F臥黽又斬訟鄣闃�，今天晤U墻氳詼錐�，就矢`黽郵諧「哺鍬�，震}俏頤竅擄肽甑鬧氐闈攔ぷ髦��！?strong>達利食品集團副總裁羅先江在會上補充道，樂虎的基礎很好，現階段需要“趁熱打鐵”，未來才能實現更大的增長。
小食乳業(yè)注意到，許世輝在回答分析師提問時表示，預計達利今年下半年實現“中高個位數”的增長沒有問題。
海量資訊、精準解讀，盡在新浪財經APP