又一家電商平臺宣布關(guān)閉。

這次，它來到了美容領(lǐng)域。

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樂蜂網(wǎng)宣布關(guān)閉

有些事情在你來得及思考之前就發(fā)生了。

8月28日，沉寂已久的樂蜂網(wǎng)突然在官方微信公眾號發(fā)布公告，宣布將于2019年9月18日正式停止運營，所有用戶將無法再登錄樂蜂網(wǎng)。暫停原因為公司業(yè)務(wù)調(diào)整所致。

雖然只是短短幾句話，但這則新聞還是引發(fā)了一陣懷舊之情，畢竟是樂蜂網(wǎng)。

作為國內(nèi)最早的美妝電商平臺之一，樂蜂網(wǎng)在成立之初就人氣爆棚，不僅有小P老師、Kevin老師等美妝明星資源加持，還由著名主持人李菁創(chuàng)辦，加之當年登上《選美皇后》節(jié)目推廣產(chǎn)品，堪稱時尚界的潮流風向標，是很多女生會復(fù)購的平臺之一。

即便到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，唯品會以1.125億美元收購樂蜂網(wǎng)并持有75%的股份后，大家都以為樂蜂網(wǎng)還會繼續(xù)火爆，然而讓大家意想不到的是，2019年夏天，樂蜂網(wǎng)卻倒閉了。

但我們不能忽視，我國的美妝市場依然巨大，比如“口紅王”李佳琪15分鐘直播就能賣出1.5萬支口紅，便可窺見一斑。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，未來幾年我國化妝品市場仍將保持較高增速，預(yù)計到2020年我國化妝品行業(yè)市場規(guī)模約達4239億元。

那么問題來了，明明市場足夠龐大，樂蜂網(wǎng)為何會在這種關(guān)鍵時刻選擇關(guān)門呢？

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樂蜂網(wǎng)含著金鑰匙誕生

即使關(guān)停，也還是有一個好的開始，回顧樂蜂網(wǎng)的誕生，可以說是含著金鑰匙誕生的。

早在2008年，李靜就與紅杉資本聯(lián)手創(chuàng)辦了樂蜂網(wǎng)，定位為明星運營的美妝垂直電商。此前，李靜已成為《超級訪談》、《選美皇后》等節(jié)目的知名主持人。

李菁

當時市面上美妝電商只有陳坤曾經(jīng)代言的天天美尚一家，主流電商尚未完全開始布局這一領(lǐng)域，更多是專注于書籍、生活用品等，而樂蜂網(wǎng)的后續(xù)對手聚美優(yōu)品，直到兩年后才誕生。

正是在這樣的環(huán)境下，樂蜂網(wǎng)在李菁的代言和眾多美妝明星的加盟下，迅速走紅，電視上、大學校園里、寫字樓里都能聽到樂蜂網(wǎng)的名字。

不僅如此，在未來的日子里，樂蜂網(wǎng)還推出了一系列自己的戰(zhàn)略：

一是李菁在成立的第二年，就推出自己的品牌“菁嘉”，是為了解決貨源問題，避免假冒商品；

第二，他們更早嘗試明星導(dǎo)購，比如和伊能靜合作推出的“魔法伊人”品牌，用今天的話來說，就是明星導(dǎo)購，但在那個傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時代，這種做法并不多見。

因此，依靠以上做法，樂蜂網(wǎng)一度坐上了國內(nèi)美妝電商的第二把交椅，據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示靜佳的產(chǎn)品怎么樣，2012年，樂蜂網(wǎng)總銷售額為19.8億元，其中自有品牌貢獻了4億元。

但也正是從2012年開始，它成為了美妝電商的分水嶺。

2012年以后，市場風向開始發(fā)生變化，女性經(jīng)濟這一細分領(lǐng)域受到越來越多人的關(guān)注，加之競爭對手聚美優(yōu)品推出“陳歐風”、“我就是我自己的代言人”等多種營銷手段，將自己推向風口浪尖，樂蜂網(wǎng)很快便淡出了人們的視線。

2014年，聚美優(yōu)品赴美上市，樂蜂網(wǎng)早已在三個月前選擇加入唯品會。

但我們也看到，樂蜂網(wǎng)和聚美優(yōu)品的業(yè)績都不太好，這讓我們不禁想問，美妝電商到底怎么了？

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美妝電商不是一門好生意嗎？

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，美容市場發(fā)生了翻天覆地的變化。

首先，用戶群體以前只是女生，但現(xiàn)在“男色經(jīng)濟”正在興起。有數(shù)據(jù)指出，2018年男性化妝品消費者同比增長率超過女性，尤其是90后、95后的男性化妝品消費者。

其次，低線市場、90后成為美妝市場消費主力，據(jù)《2018中國美妝新零售研究報告》顯示，2017年三四線及以下城市女性消費增速為20%。

這兩個數(shù)據(jù)結(jié)合起來，意味著美妝電商平臺需要加強全渠道領(lǐng)域的建設(shè)，覆蓋更多的區(qū)域和市場。但要進行這些建設(shè)，勢必需要耗費大量的人力、物力和財力。另一方面，阿里、京東、拼多多等綜合電商平臺都在一定程度上完善了美妝渠道。相比之下，小而美垂直美妝電商的一些優(yōu)勢勢必會逐漸消退。

此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸見頂，線上獲客成本越來越高，越來越多的流量傾向于主流平臺，這無形中進一步壓縮了垂直美妝電商的生存空間。

當然，樂蜂網(wǎng)出售給唯品會后，其實對唯品會的美妝板塊起到了補充作用。但就其本身而言，目前為止并沒有發(fā)揮多大作用，關(guān)閉也似乎在情理之中。

看來，樂蜂網(wǎng)并沒有輸給競爭對手，只是沒能與時俱進。