就在全體員工一頭霧水的時(shí)候，迎來了股份公司新任總經(jīng)理?xiàng)钐熘鄣闹罗o，難道大家多年來引以為傲、努力奮斗的公司，就成了這個(gè)樣子？

楊天舟致辭：

自今年5月底管材型材公司主要負(fù)責(zé)人調(diào)整以來，新的管理團(tuán)隊(duì)采取一系列強(qiáng)有力的管理措施，推進(jìn)整改。

加強(qiáng)思想政治工作和制度建設(shè)，堅(jiān)決杜絕經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中跑偏、跑冒失、違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益明顯提高，初步實(shí)現(xiàn)

通過實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司從破產(chǎn)的邊緣被拯救出來并保留了一線希望。

采取的主要管理措施如下：

……（此處省略七頁）

上述講話是為了向公司通報(bào)目前正在開展的工作，讓全體員工了解真實(shí)的情況，同時(shí)提供一些解決方案。

齊心協(xié)力幫助大家揭穿謠言謊言，明辨是非，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定立場(chǎng)，堅(jiān)定信心，在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下共同努力的方法

我們要齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，采取科學(xué)的工作方法，實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的近期目標(biāo)。

我告誡各位管理者，不要做歪嘴和尚，假服從，真不服從，與公司不睦。

公司的要求和公司的要求相悖，有意見可以當(dāng)面提出寶碩股份，不要當(dāng)面說一套，背后說一套，開會(huì)時(shí)說一套，會(huì)后又說一套。

任何人，如果在重大、原則性問題上還存在困惑，如果不轉(zhuǎn)變觀念，就應(yīng)該被撤換，無論他是誰。

另外，公司現(xiàn)在趕上了重大的歷史機(jī)遇，下次我們找機(jī)會(huì)跟大家再探討一下參與雄安新區(qū)建設(shè)的前景。

演講太長(zhǎng)，基本可以理解為如下內(nèi)容：

腐敗無能、瀕臨崩潰的寶碩我來了！

雖然大多數(shù)員工可能要經(jīng)歷短暫的痛苦，但讓他們準(zhǔn)備好擁抱充滿希望的明天吧！