娃哈哈集團：中國最大食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，擁有世界一流生產(chǎn)線
wujiai
娃哈哈集團
官網(wǎng)網(wǎng)址：
目錄
[編輯]
關(guān)于娃哈哈集團
杭州娃哈哈集團有限公司（簡稱“娃哈哈”）成立于1987年，是目前中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)、全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)，僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利、科特迪瓦四大跨國公司。在全國26個省市擁有100多家合資控股、參股公司，在除臺灣外的所有省、自治區(qū)、直轄市都設(shè)立了銷售分公司。擁有員工近2萬人，總資產(chǎn)121億元。公司擁有世界一流的自動化生產(chǎn)線，以及先進的食品飲料研發(fā)檢測儀器和加工工藝，主要從事食品飲料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要生產(chǎn)含乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)藥保健品、休閑食品等八大類近百個品種的產(chǎn)品。 其中瓶裝水、含乳飲料、罐裝八寶粥產(chǎn)銷量連續(xù)多年居全國首位，2006年實現(xiàn)營業(yè)收入187億元，娃哈哈資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤、稅收等已連續(xù)9年位居中國飲料行業(yè)第一位，成為中國規(guī)模最大、盈利能力最強、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。
娃哈哈堅持誠信經(jīng)營，造福社會，19年來累計向國家繳納稅金68億元，資助教育和各項社會福利事業(yè)2億多元；大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目，19年來累計收購各類農(nóng)副產(chǎn)品78億元，直接和間接解決40萬農(nóng)村人口就業(yè)問題；在中西部地區(qū)、貧困地區(qū)、東北老工業(yè)區(qū)投資興建工廠近40個，為促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。
公司董事長、總經(jīng)理宗慶后以其卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能和管理才能，榮獲全國勞動模范、全國“五一”勞動獎?wù)�、全國�?yōu)秀企業(yè)家、中國經(jīng)濟年度人物、優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者、袁寶華企業(yè)管理金獎、2005年度中國最具影響力商界領(lǐng)袖等榮譽，并榮幸地當(dāng)選為第十屆全國人大代表。
浙商標(biāo)志性人物、娃哈哈集團創(chuàng)始人宗慶后逝世。2024年2月25日，娃哈哈發(fā)布訃告稱，中共黨員、全國勞動模范、全國五一勞動獎?wù)芦@得者、杰出的中國特色社會主義建設(shè)者、改革開放四十年百名杰出民營企業(yè)家、第十屆、十一屆、十二屆全國人大代表，中共浙江省十二屆、十三屆、十四屆代表，娃哈哈集團創(chuàng)始人、董事長宗慶后，因病醫(yī)治無效，于2024年2月25日10時30分逝世，享年79歲。
公司歷年來榮獲各項榮譽：
[編輯]
品牌命名
娃哈哈，一個龐大的飲料帝國。創(chuàng)立之初，宗慶后為公司生產(chǎn)的營養(yǎng)口服液命名費了不少心思，甚至通過新聞媒體向社會公開征集名字。有人還用市場營銷學(xué)、心理學(xué)、傳播學(xué)、社會學(xué)、語言學(xué)等學(xué)科來論證這些名字。最后定下了“娃哈哈”，原因有三：一是好讀好記，小孩子也容易接受。二是能形象地表達(dá)出小孩子得到娃哈哈后的喜悅和幸福，很樂觀積極。三是現(xiàn)在有一首流傳很廣的兒歌叫《娃哈哈》，利于品牌宣傳。
[編輯]
娃哈哈的發(fā)展歷史
1. 努力工作
1987年，娃哈哈的前身——杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)銷售部成立。娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后帶領(lǐng)兩位退休教師借款14萬元創(chuàng)業(yè)，靠代售汽水、冰棍、文具紙賺取一分錢。第二年，他們又幫別人加工口服液。第三年，他們又成立了杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠，研發(fā)生產(chǎn)娃哈哈兒童營養(yǎng)口服液，以中醫(yī)食療“藥食同源”理論為指導(dǎo)，解決了孩子不想吃飯的問題。憑借精準(zhǔn)的功效，加上“喝娃哈哈，吃的真香”的廣告，產(chǎn)品一炮走紅，風(fēng)靡全國。1990年，創(chuàng)業(yè)僅三年的娃哈哈產(chǎn)值突破1億元，完成了最初的原始積累。 發(fā)生在小學(xué)校園的經(jīng)濟奇跡開始引起社會和各級政府的廣泛關(guān)注。
2. 歷史轉(zhuǎn)折點
1991年，在杭州市政府的支持下，當(dāng)時只有100多名員工，但銀行存款只有6000多萬元的娃哈哈營養(yǎng)食品廠，毅然以8000萬元的價格，兼并了當(dāng)時全國罐頭食品生產(chǎn)骨干企業(yè)之一、廠房6萬多平方米、員工2000多人的杭州罐頭廠，成立了杭州娃哈哈集團。從此，娃哈哈逐漸開始步入規(guī)�；�(jīng)營之路。
3. 西方之光
1994年，娃哈哈全身心投入支援三峽庫區(qū)移民建設(shè)，兼并涪陵三家困境企業(yè)，成立娃哈哈涪陵分公司。憑借成熟的產(chǎn)品、成熟的技術(shù)、成熟的市場、雄厚的資金實力以及娃哈哈先天的品牌優(yōu)勢，涪陵分公司一舉打開局面，產(chǎn)值、利稅連年快速增長，成為三峽庫區(qū)最大的對口支援企業(yè)之一，重慶市工業(yè)企業(yè)50強之一。
自1997年起，娃哈哈在西進涪陵成功的基礎(chǔ)上，再接再厲，在湖北宜昌三峽壩區(qū)、湖北紅安、四川廣元、吉林靖江以及沈陽、長沙、天津、河北高碑店、安徽巢湖等22個省市建立了40多個控股子公司，均取得了良好的經(jīng)濟效益，外地分公司的產(chǎn)值占整個集團公司的近一半，不僅成為帶動地方經(jīng)濟發(fā)展的“火車頭”，也使娃哈哈實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺，發(fā)展成為中國最大、最強的飲料企業(yè)，實現(xiàn)了“雙贏”，達(dá)到了互利的目的。
四、戰(zhàn)略合作
1996年百科集團，公司以部分固定資產(chǎn)投入，與世界500強、世界第六大食品飲料公司法國達(dá)能集團等外商合資成立了5家合資企業(yè)，堅持合資不創(chuàng)品牌，由中方全權(quán)經(jīng)營管理，一次性引進外資4500萬美元，從德國、美國、意大利、日本、加拿大等國家引進了一大批具有90年代世界先進水平的生產(chǎn)線，通過引進資金、引進技術(shù)、打造民族品牌，娃哈哈再次駛?cè)肓丝焖侔l(fā)展的快車道。
5. 挑戰(zhàn)兩種快樂
1998年，經(jīng)過十多年的歷練，娃哈哈感覺自己已經(jīng)足夠強大，可以與世界各大品牌一較高下了。經(jīng)過兩年多的精心研發(fā)，推出了“中國人自己的可樂——娃哈哈非�？蓸贰�，主動向飲料界的國際品牌發(fā)起了挑戰(zhàn)。非常可樂自1998年5月投產(chǎn)以來，一躍成為一匹黑馬，年產(chǎn)銷量突破60萬噸，與可口可樂、百事可樂形成三足鼎立之勢，打破了非�？蓸飞鲜袝r一些人“非常可樂必死”、“非�？蓸房尚Α钡念A(yù)言，也打破了可口可樂無敵的神話，鼓舞了眾多民族品牌參與國際競爭的勇氣和信心。
芬達(dá)可樂的成功研發(fā)和推廣，進一步夯實了娃哈哈的發(fā)展基礎(chǔ)，提升了娃哈哈的知名度和美譽度，為娃哈哈在新世紀(jì)的發(fā)展開辟了新的領(lǐng)域。
6.多元化發(fā)展
2002年，娃哈哈繼續(xù)秉承為廣大中國兒童帶來健康快樂的企業(yè)宗旨，選擇與兒童生活成長息息相關(guān)的童裝行業(yè)作為跨界發(fā)展的起點。引進歐美設(shè)計人才，以一流的設(shè)備、一流的設(shè)計、一流的面料進入童裝行業(yè)，按照國際“環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)”組織生產(chǎn)，采取零加盟費的方式，吸引全國各地商家加盟，在全國開設(shè)首批800家童裝專賣店，一舉成為國內(nèi)最大的童裝品牌之一，初步展現(xiàn)了娃哈哈跨界經(jīng)營的信心和決心，為打造企業(yè)發(fā)展新支點、進一步向多元化企業(yè)邁進奠定了基礎(chǔ)。
7.三家初創(chuàng)公司
進入新世紀(jì)后，娃哈哈已具備了強大的自主產(chǎn)品研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，在雄厚的資金支持下，通過引進國際最先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，消化吸收再創(chuàng)新，使公司擁有了強大的核心競爭力，同時通過自主研發(fā)營養(yǎng)快線等一系列創(chuàng)新產(chǎn)品，拓寬銷售渠道，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，鞏固了行業(yè)領(lǐng)先地位。娃哈哈正不斷擴大投資規(guī)模，持續(xù)自主創(chuàng)新，向著世界500強的目標(biāo)大步邁進！
8. 進入商業(yè)房地產(chǎn)市場
娃哈哈多元化戰(zhàn)略又有新動作，杭州娃哈哈集團有限公司董事長、總經(jīng)理宗慶后表示，已做好進軍高科技產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)備。其實，娃哈哈的多元化經(jīng)營早已開始，從奶牛養(yǎng)殖到試水文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，再到零售業(yè)，娃哈哈都涉足其中。
宗慶后的女兒宗馥莉已經(jīng)在河南著手打造以娃哈哈命名的商場。對此，宗慶后表示：第一，有商場，就是城市綜合體，?*儺粘院韌胬值牡胤蕉加小５詼寫笮蛻壇�、超市。抵R**儺嶄輝Ｆ鵠戳�，峨E莩奩返男棖笠哺罅耍頤且蒼誚喲�，准笨`莩奩氛劭鄣輟５謁�，姨N匭砭男問劍恍┝小?/p>
分析人士認(rèn)為，娃哈哈的多元化戰(zhàn)略迅速拓展了集團的業(yè)務(wù)范圍，但其真實意圖或許仍是打造零售帝國。
9、娃哈哈積極籌備拿地建設(shè)城市綜合體
第一家娃哈哈商場的戰(zhàn)術(shù)失敗，并沒有影響娃哈哈擴張業(yè)務(wù)的決心。2012年，除了在長沙、株洲開設(shè)商場外，娃哈哈還將租賃物業(yè)再開設(shè)5家商場，同時還將購買并開工20個城市綜合體，快速打造零售帝國。
娃哈哈商業(yè)有限公司副總經(jīng)理宋青青表示，作為地方省市的“納稅大戶”，娃哈哈在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域得到了很多地方政府在土地、政策等方面的支持。湖南株洲項目將于2012年10月開業(yè)，長沙項目計劃明年元旦前開業(yè)。此外，浙江項目也在籌備中，北京、上海等地也已確定了多塊地塊。
2011年5月，宗慶后率領(lǐng)商業(yè)團隊到訪株洲，計劃在被稱為“株洲名片”的神農(nóng)城太陽城內(nèi)經(jīng)營兒童主題樂園、家庭生活消費館和歐洲二三線品牌專賣店，年銷售額預(yù)計達(dá)10億元。株洲市政府給予娃哈哈一系列優(yōu)惠政策。2012年2月，宗慶后再次來到長沙，收購了長沙娃哈哈商場�！半m然株洲和長沙兩個項目都不是自建商場，但當(dāng)?shù)卣烷_發(fā)商給予的優(yōu)惠遠(yuǎn)超杭州項目，幾乎是白送物業(yè)�！�
“娃哈哈在歐洲取得了大約50個二三線品牌的特許經(jīng)營權(quán)，這些品牌公司對娃哈哈要開的店數(shù)有具體的要求，如果這幾年我們不加快開店速度，根本滿足不了他們的需求。而兩三年發(fā)展這么快，我們只能租或者買。”宋青青這樣解釋娃哈哈去年開始紛紛租賃或者購買成熟物業(yè)建設(shè)商場的商業(yè)模式。
不過，娃哈哈并不滿足于簡單地將購物中心嫁接到現(xiàn)有項目上，而是積極準(zhǔn)備拿地、打造城市綜合體。宋青青向記者透露：“以上海為例，娃哈哈正與幾家創(chuàng)投公司洽談收購項目，這些項目都是地段較好的項目，比如西藏路、淮海路等。一些外資創(chuàng)投公司無法長期持有土地和商業(yè)項目，娃哈哈的介入將幫助他們安然脫身。”
“杭州娃哈哈商城成立后，娃哈哈仍然是一家零售企業(yè)，但如果娃哈哈開始拿地開發(fā)，就進入了真正的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的范疇�！鄙鲜龊贾萃薰坛呛献魃虘舯硎�，娃哈哈的業(yè)務(wù)擴張速度不僅會超過萬達(dá)，其龐大的物流網(wǎng)絡(luò)、分銷渠道和品牌資源也將被超越。為了早日實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)夢想，娃哈哈在2012年就開啟了兩項“業(yè)務(wù)”。宋青青表示，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和零售市場連鎖經(jīng)營將共同支撐娃哈哈未來的業(yè)務(wù)布局。“在城市布局上，一二三四線城市都在考慮，不只局限于一二線城市。娃哈哈計劃響應(yīng)國家城鎮(zhèn)化號召，在農(nóng)村建設(shè)娃哈哈超市，在城市中心建設(shè)定位精準(zhǔn)的大賣場�！�
2013年7月17日，娃哈哈再次宣稱，公司進軍商業(yè)零售業(yè)的決心不變，宗慶后表示，未來3至5年，娃哈哈將在中國開設(shè)100家商場和百貨店，作為零售業(yè)務(wù)擴張的一部分。
10. 進軍百貨零售業(yè)
賣了25年水和飲料，杭州娃哈哈集團有限公司董事長兼總經(jīng)理宗慶后成為中國內(nèi)地首富之一，他邁出了業(yè)務(wù)多元化的第一步。2012年6月，他忙著在歐洲多個國家招商，在滿屋子外國人面前游說。宗慶后進軍商業(yè)零售市場的想法很明確：前期投資10億元，開一家精品商場，做總代理，在中國銷售歐洲精品。
在這次跨行業(yè)轉(zhuǎn)型中，娃哈哈的定位是搭建歐洲優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進入中國市場的銷售平臺。
“第一，我們將在全國各大城市開設(shè)娃哈哈歐洲精品商場，吸引歐洲的廠商來此直接開設(shè)專賣店或者柜臺，歐洲企業(yè)可以在商場里獨立經(jīng)營。第二，娃哈哈將作為歐洲品牌在華的總代理，吸引全國各地的加盟商在各個城市開設(shè)加盟店�！弊趹c后說。
2012年11月29日，在娃哈哈集團成立25周年慶典日，娃哈哈首家歐洲精品商場WAOW PLAZA在杭州錢江新城正式開業(yè)。來自商務(wù)部、浙江省、杭州市的領(lǐng)導(dǎo)，全國各省市60多個地方黨政代表團500余名代表，以及美國、西班牙、意大利、澳大利亞、新西蘭、保加利亞、哥斯達(dá)黎加、薩摩亞等國家駐華大使，共同見證了中國飲料巨頭娃哈哈正式進軍商業(yè)零售領(lǐng)域的重要一步。
WAOW PLAZA杭州店位于杭州錢江新城CBD尊寶大廈，地處中央商務(wù)區(qū)錢塘江北岸，是杭州邁向“錢塘江時代”的核心區(qū)域。商場定位為國際高端精品百貨，以年輕時尚的都市金領(lǐng)、新家庭為主要客群，倡導(dǎo)“新時尚、輕奢”的消費理念，集歐洲精品家具、高端鐘表珠寶、高端品牌服飾、兒童用品、休閑食品等為一體，以全新的商業(yè)形象，展現(xiàn)超越時空的高端品質(zhì)，帶給顧客跨洲的潮流氣息。商場建筑面積3.5萬平方米，分為地下一層、地上四層，為消費者營造舒適的購物環(huán)境。
“娃哈哈要向新的領(lǐng)域挑戰(zhàn)，我們要創(chuàng)造自己的特色，做和別人不一樣的生意。開設(shè)WAOW商場的目的是扭轉(zhuǎn)國內(nèi)奢侈品價格畸高的現(xiàn)狀，讓?*儺漳藶虻絞鄙惺禱蕕墓餼貳！弊誶旌蟊硎荊蠢?年，娃哈哈將在全國開設(shè)100家歐美精品商場！一二三四線城市并行，自建與租賃相結(jié)合，形成集國際精品商場、兒童特色商場、餐飲娛樂為一體的城市綜合體，快速推動娃哈哈零售業(yè)的發(fā)展。
“一開始可能不完美，但生意做好了，就會像滾雪球一樣，第一個商場開起來之后，就形成規(guī)模和議價能力，形成規(guī)模優(yōu)勢，商品價格自然就下來了。我們再逐步加大投入，資金不是問題�！�
最后宗慶后表示，娃哈哈歐洲精品城杭州開業(yè)只是娃哈哈新創(chuàng)業(yè)征程的開始，娃哈哈有信心和眾多國內(nèi)外合作伙伴一起在這個新領(lǐng)域再創(chuàng)輝煌。娃哈哈歐洲精品城位于杭州錢江新城，總建筑面積3萬平方米。
近日，娃哈哈集團首個零售項目落戶江干區(qū)。該項目名為WAOW PLAZA購物中心（娃哈哈歐式精品城），位于錢江新城富春路旁，連接富春路地下購物通廊和地鐵站入口，地理位置十分優(yōu)越。整體建筑面積3萬平方米，其中商業(yè)面積17590平方米。
11.國際化戰(zhàn)略
宏盛飲料集團總裁宗馥莉負(fù)責(zé)娃哈哈蕭山基地業(yè)務(wù)，她說：“我的使命就是把娃哈哈飲料賣到國外�！边^去，娃哈哈的飲料只銷往國外的華人超市，每年的訂單額只有2000萬美元。
未來娃哈哈的國際化戰(zhàn)略將更多聚焦洋超市，特別是歐美市場，娃哈哈已與澳洲、英國等地的品牌超市洽談合作，主推中國茶飲料。
為了研發(fā)出適合外國人的飲料口味，近兩年娃哈哈參加了美國邁阿密食品飲料展、英國食品飲料展、南非食品飲料展等一系列國際展會，還組建了歐美學(xué)生的感官評測小組，邀請國外超市采購員對飲料的口感進行評測。
記者了解到，宗馥莉所在的杭州娃哈哈進出口有限公司是娃哈哈走向國際的重要平臺，該公司前身是娃哈哈集團進出口部，2010年注冊成立。娃哈哈一位內(nèi)部人士稱，這家公司幾乎是為她量身定做的，全面負(fù)責(zé)集團進出口、國際化以及海外并購等工作。
娃哈哈已與澳大利亞、英國、德拉米爾乳業(yè)、GGS糖果等公司建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系。
12. 與曼聯(lián)合作
2013年1月15日，娃哈哈與曼聯(lián)俱樂部在錢江新城娃哈哈歐洲精品商城共同宣布，娃哈哈正式成為曼聯(lián)官方合作伙伴，也是曼聯(lián)在中國的首個商業(yè)合作伙伴。
據(jù)天空體育最新消息，曼聯(lián)將與兩家中國企業(yè)娃哈哈和中國建設(shè)銀行簽署新的贊助合同，他們將簽署為期三年的聯(lián)合贊助合同。這兩份合同使得娃哈哈和中國建設(shè)銀行成為曼聯(lián)在中國的獨家贊助商，這將大大有助于提升曼聯(lián)在中國的影響力。
娃哈哈與曼聯(lián)聯(lián)手推出功能性飲料產(chǎn)品——奇力。昨天，我們在網(wǎng)上看到曼聯(lián)球星魯尼和范佩西為奇力加油打氣的宣傳視頻。當(dāng)晚，在娃哈哈商城，曼聯(lián)傳奇球星安迪·科爾也到場助威，引來球迷和市民的狂熱“追星”。
“我們希望借助曼聯(lián)的影響力，在中國舉辦更多高水平賽事，培養(yǎng)青少年足球隊，為中國體育事業(yè)貢獻力量�！弊蛉眨薰麻L宗慶后在接受記者采訪時，并未透露與曼聯(lián)三年合作計劃的具體投入金額，他自信地表示，將根據(jù)雙方合作項目進行追加投入。記者昨日看到，齊力已經(jīng)推出了印有曼聯(lián)球星的紀(jì)念罐。據(jù)悉，此次與曼聯(lián)的合作，娃哈哈未來還將推出足球?qū)氊愡x拔賽、3V3足球錦標(biāo)賽等一系列活動，為眾多球迷提供更多接觸這支歐洲老牌球隊的機會。
[編輯]
娃哈哈企業(yè)文化
娃哈哈“家”文化的主要內(nèi)容
1、娃哈哈的使命：娃哈哈帶給你我健康，帶給千萬家庭快樂
2、娃哈哈精神：艱苦奮斗、追求卓越、勇于探索、自強不息
3、娃哈哈的經(jīng)營理念：團結(jié)小家發(fā)展、全民報國
4、娃哈哈的座右銘：先誠后信。
5.娃哈哈工作要求：認(rèn)真、嚴(yán)格、積極、高效
6、娃哈哈行為準(zhǔn)則：忠誠、創(chuàng)新、責(zé)任、家庭
7、娃哈哈的工作作風(fēng)：能闖、能闖、能硬
8、娃哈哈的人才觀：有才有德，人人都是人才。
9、娃哈哈團隊意識：同一個理想，同一個胸懷，同一個力量，同一個情懷。
10、娃哈哈核心價值觀：敬業(yè)愛崗、愛崗敬業(yè)、能進能出、尊重科學(xué)、追求卓越
[編輯]
品牌價值
2013胡潤民營企業(yè)品牌排行榜，娃哈哈以220億元的品牌價值排名第五；
2012胡潤民營企業(yè)品牌排行榜，娃哈哈以280億元的品牌價值位列第四位；
2011胡潤品牌榜，娃哈哈以280億元的品牌價值位列第18位；
2010胡潤品牌榜，娃哈哈以140億元的品牌價值位列第26位；
2009年胡潤品牌榜，娃哈哈以150億元的品牌價值排名第16位；
2008胡潤品牌榜，娃哈哈以135億元的品牌價值位列第21位；
2007年胡潤品牌榜，娃哈哈以144億元的品牌價值位列第16位；
2006胡潤自有品牌榜，娃哈哈以56億元的品牌價值位列第三；
位列2018中國品牌價值100強榜第37位；
2019胡潤品牌榜中，娃哈哈以160億元的品牌價值排名第90位。
本條目僅為MBA智庫百科對娃哈哈的介紹，如需聯(lián)系娃哈哈，請訪問娃哈哈官方網(wǎng)站。
從 ””