2月28日上午，中建五局召開總承包公司干部會(huì)議，宣布調(diào)整總承包公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子的決定。該局黨委書記、董事長(zhǎng)田衛(wèi)國(guó)，副總經(jīng)理姜奇出席會(huì)議。會(huì)議由該局董事會(huì)秘書、人力資源部（干部人事部）總經(jīng)理孫偉主持，公司本部及各分公司中層以上干部參加。

會(huì)上，孫偉宣讀了中建五局黨委關(guān)于總承包公司主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的決定：

劉國(guó)棟同志任中建五局總承包公司黨委書記、董事長(zhǎng)。姜奇同志不再兼任中建五局總承包公司黨委書記、董事長(zhǎng)職務(wù)。

田衛(wèi)國(guó)充分肯定總承包公司在蔣奇同志帶領(lǐng)下取得的發(fā)展成績(jī)。五年來(lái)，總承包公司在以蔣奇同志為“班子長(zhǎng)”的班子帶領(lǐng)下，踐行“組織思路、帶隊(duì)伍、壓責(zé)任、重協(xié)調(diào)、強(qiáng)作風(fēng)”十五字理念，持續(xù)破解發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)質(zhì)量提升、體系建設(shè)全面加強(qiáng)、管理效能持續(xù)提升、梯隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步提升，綜合實(shí)力總體繼續(xù)位居全國(guó)總承包單位前列。

田衛(wèi)國(guó)代表局黨委對(duì)總承包公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作提出四點(diǎn)要求：

一是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，匯聚發(fā)展動(dòng)能。要持續(xù)學(xué)**領(lǐng)會(huì)....新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入貫徹黨的二十大精神。繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，抓好隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，把黨建文化“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展“硬實(shí)力”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以高質(zhì)量發(fā)展彰顯央企擔(dān)當(dāng)，積極宣傳企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中取得的成績(jī)和亮點(diǎn)，打造企業(yè)品牌，加深客戶了解，提振員工士氣。

二是著力抓好市場(chǎng)提升，搶抓發(fā)展機(jī)遇。要充分領(lǐng)會(huì)局“抓好市場(chǎng)”的戰(zhàn)略意圖，持續(xù)推進(jìn)區(qū)域發(fā)展，充分發(fā)揮各區(qū)域優(yōu)勢(shì)，提升營(yíng)銷能力，不斷提升五局“地位”。要牢牢把握政策機(jī)遇，把握發(fā)展趨勢(shì)，緊盯保障性住房建設(shè)、“兩化”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城中村改造“三大工程”等窗口機(jī)遇，集中攻堅(jiān)攻堅(jiān)各地“一號(hào)工程”“一號(hào)工程”，打造“窗口”效應(yīng)，不斷擦亮企業(yè)品牌。 要保持“恐慌心態(tài)”，做好創(chuàng)新業(yè)務(wù)探索研究，積極創(chuàng)新商業(yè)模式，加大省外市場(chǎng)拓展力度，在全國(guó)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)圈找準(zhǔn)定位，加大經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)地區(qū)市場(chǎng)份額，走出去出成績(jī)，拓寬視野，加快培育“第二增長(zhǎng)曲線”和新的市場(chǎng)增長(zhǎng)極，為企業(yè)全面健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

三是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化發(fā)展保障。要持續(xù)提升兩級(jí)總部對(duì)項(xiàng)目的保障能力和項(xiàng)目基礎(chǔ)管理能力國(guó)棟建設(shè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)客戶和企業(yè)“雙滿意”；要持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)r(jià)值創(chuàng)造，強(qiáng)化“三同步”管理，提升一二三業(yè)務(wù)創(chuàng)效能力，積極主動(dòng)加大各類獎(jiǎng)項(xiàng)兌現(xiàn)力度，激發(fā)員工創(chuàng)效激情，持續(xù)推動(dòng)效率效益雙提升。要持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)金流管理，堅(jiān)持“現(xiàn)金流管理提升專項(xiàng)行動(dòng)”，重點(diǎn)抓好負(fù)流項(xiàng)目治理。要持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)防范、識(shí)別、處置意識(shí)和能力，恪守合規(guī)經(jīng)營(yíng)，確保企業(yè)安全運(yùn)行，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展筑牢底線。

四是要堅(jiān)持人才強(qiáng)企，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。要持續(xù)貫徹落實(shí)局人才座談會(huì)暨人才工作會(huì)議精神，牢固樹立“人才是第一資源”理念，堅(jiān)持“奮斗者為本、貢獻(xiàn)者為本”，弘揚(yáng)高績(jī)效文化，做到高目標(biāo)引領(lǐng)、高執(zhí)行落實(shí)，內(nèi)部全員競(jìng)爭(zhēng)，人人爭(zhēng)做價(jià)值創(chuàng)造者和奮斗者，不斷提高人均效率。要持續(xù)加強(qiáng)后備梯隊(duì)建設(shè)，持續(xù)完善“進(jìn)出”、“上進(jìn)下進(jìn)”、“增減”機(jī)制，加強(qiáng)考核結(jié)果和“干部畫像”結(jié)果運(yùn)用，持續(xù)向“345人才”宣戰(zhàn)，不斷調(diào)動(dòng)干部員工工作創(chuàng)業(yè)熱情。

最后希望總承包公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，提升站位、樹立更高目標(biāo)、強(qiáng)化使命，勇當(dāng)五局地方市場(chǎng)的“錦旗手”、轉(zhuǎn)型發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展的“排頭兵”、高質(zhì)量發(fā)展的“模范生”，為實(shí)現(xiàn)五局“一個(gè)最好、兩個(gè)創(chuàng)造、三個(gè)強(qiáng)、三個(gè)卓越”戰(zhàn)略目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。

蔣奇作離別講話，表示全力擁護(hù)、堅(jiān)決服從局黨委的決策部署，回顧在總承包公司的工作，最難忘的是奮斗，最欣慰的也是奮斗。

一是感恩。在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在公司上下的共同努力和奮斗下，公司緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主旋律，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)又一個(gè)”跨越，綜合實(shí)力位居局內(nèi)前三名，綜合檢查總體排名第一，交出了一份“頂住壓力，奮力前行，砥礪前行”的成績(jī)單，經(jīng)營(yíng)信心和發(fā)展信心不斷增強(qiáng)。

第二，感謝。感謝公司全體同仁的包容和理解，我們共同把規(guī)范管理、把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里、提高效率和效益、讓行為走上規(guī)范化道路等各項(xiàng)改革做到了要求高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、落實(shí)快、成效好。

三是情懷。每代人都有自己的長(zhǎng)征路，每支隊(duì)伍都有自己的接力棒，都需要傳承創(chuàng)新。相信在局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在以劉國(guó)棟同志為首的總承包公司帶領(lǐng)下，在領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏、奮力拼搏下，總承包公司一定會(huì)堅(jiān)定不移地“走出去”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)率先、一個(gè)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司發(fā)展一定會(huì)取得新的更大成績(jī)。

劉國(guó)棟講話，感謝組織上的關(guān)心厚愛，感謝蔣奇同志為總承包公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五年來(lái)，總承包公司堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)，五大比較優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域業(yè)務(wù)占比達(dá)到70%。從齊魯大地到三湘大地，變的是地位，不變的是責(zé)任。下一步，我們將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工認(rèn)認(rèn)真真謀發(fā)展、實(shí)干出成效，重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面工作：

一是要堅(jiān)決做到“把事情當(dāng)棋局來(lái)謀”。要自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、提高“三種政治力”，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)黨組、局黨委各項(xiàng)部署，繼續(xù)弘揚(yáng)“信而天下敢為人先”的企業(yè)品格，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓“十四五”末期發(fā)展機(jī)遇，全力當(dāng)好五局高質(zhì)量發(fā)展的“頂梁柱”。

二是要下定決心“全力以赴”。面對(duì)復(fù)雜的外部形勢(shì)和緊迫的發(fā)展任務(wù)，我將始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工奮勇奮進(jìn)，堅(jiān)定不移地“走出去”拓展市場(chǎng)、鍛煉隊(duì)伍、強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)，以“可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展”確保公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

三是下定決心“萬(wàn)眾一心，干成大事”。做事、創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人，核心在干部。我將堅(jiān)持“修身”、“修德”、“修業(yè)”并重，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，繼續(xù)打造“四型”隊(duì)伍，廣泛匯聚公司發(fā)展力量，不斷開拓新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域、新模式，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)公司“三個(gè)領(lǐng)先、一個(gè)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

四是堅(jiān)決做到“干事清正”。要帶頭維護(hù)公司公平公正的政治環(huán)境，做到“忠誠(chéng)、廉潔、擔(dān)當(dāng)”，始終保持務(wù)實(shí)廉潔的政治品格。要持續(xù)營(yíng)造“崇尚樸素、注重公平、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)當(dāng)一流”的政績(jī)氛圍，全心全意為公司謀發(fā)展、為員工謀幸福。

總承包公司黨委副書記、總經(jīng)理孔陽(yáng)講話：

五年來(lái)，公司在蔣奇同志的帶領(lǐng)下，不斷積累發(fā)展后勁，堅(jiān)定經(jīng)營(yíng)信心，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。在此，我謹(jǐn)對(duì)蔣奇同志帶領(lǐng)總承包取得的成績(jī)和辛勤付出表示誠(chéng)摯的感謝，并真誠(chéng)歡迎劉國(guó)棟同志加入興�？偝邪�。

接下來(lái)，公司干部員工將在以劉國(guó)棟同志為首的“班長(zhǎng)”的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“三個(gè)引領(lǐng)、一個(gè)領(lǐng)先”戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展主基調(diào)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌發(fā)展、安全保衛(wèi)，共同把公司工作推向新高度，為實(shí)現(xiàn)我局“一個(gè)最好、兩個(gè)創(chuàng)造、三個(gè)強(qiáng)項(xiàng)、三個(gè)卓越”貢獻(xiàn)總承包人的智慧和力量。（總承包公司宣傳思想管理處 楊憲）

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