志高空調ceo是誰，志高空調旗下生產(chǎn)的空調
chanong
#開門八說##空調#8月20日，志高空調創(chuàng)始人李興浩先生的行蹤持續(xù)引發(fā)關注，多家媒體最新消息稱其已被公安機關和警方控制. 事情變得很清楚了。該案已告上法庭，但志高空調卻沒想到再次出庭，卻引起了公眾的關注。
李興浩出身農(nóng)民，20世紀80年代末開始從事空調維修工作，90年代初聯(lián)合創(chuàng)辦志高空調，憑借低廉的價格迅速占領市場。 2008年至2009年，曾與并稱“四大”的海爾、格力、美的合作，志高空調也于2009年在香港上市，李興浩的身家曾一度達到1.8。增加了一倍。 10億港元。
此后，志高空調緊隨家電下鄉(xiāng)潮流，2009年國家家電下鄉(xiāng)、以舊換新政策出臺，志高空調大受歡迎。盡管市場因高性價比而走下坡路，但2010年，千翔空調公司銷售額突破100億元，占據(jù)當時市場份額的11%。
然而，達到頂峰后，志高空調市場份額持續(xù)萎縮，2014年，志高空調市場份額下降至4.3%，2015年，虧損達到6.9億元，2018年，其市場份額維持在2.2左右。千戈空調虧損達4.8億元，2019年更是錄得創(chuàng)紀錄的虧損14億元。
虧損嚴重的志高空調逐漸銷聲匿跡，而2020年，欠債近4000萬元的志高空調及其法定代表人李興浩被列入“老賴”名單，并被勒令責令整頓。向上級法院提起訴訟，受到限制。 2021年底，志高空調因未披露中期報告和年報而進入退市程序，并于次年4月正式退市，告別資本市場。
隨著志高空調的沒落，李興浩先生本人逐漸退出企業(yè)管理層，并于2019年以張全先生為首的專業(yè)管理團隊加入公司，并于2020年初，志高空調被重組。 -成立。我們已宣布任命新官員。聘任滕廣生先生為公司總裁，胡秀忠先生為公司常務副總裁。
李興浩先生的名字再次出現(xiàn)，其真實身份是已是深圳建設集團有限公司股東。據(jù)消息人士透露，李興浩先生事件主要是因挪用公款所致深圳市。據(jù)說近年來，在當?shù)卣耐苿酉�，以啟高空調總裁肖鳳林為代表的管理團隊接管了啟高空調的經(jīng)營管理，深圳市建工集團有限公司的經(jīng)營實體奇高空調品牌是由原廣東“部”改來的。 “志高空調股份有限公司”變更為“廣東志高格物科技有限公司”
“老”產(chǎn)品空調作為千家萬戶必備的大家電，一直有著很高的市場需求，但這背后卻是行業(yè)邏輯在過去10年發(fā)生了巨大的變化。
家電行業(yè)觀察人士徐益強認為，從1990年代到2005年左右，我國空調領域存在較大的市場空白，各品牌還處于“賽馬”階段。人口的購買力有限，價格實惠的產(chǎn)品盡管性能出色，但往往被消費者認為略有欠缺。
2005年至2013年，頭部空調廠商深入創(chuàng)新研發(fā)，提升產(chǎn)品質量和品牌水平，從市場角度看，城市消費者的需求基本得到滿足。家電下鄉(xiāng)的主要目的是開發(fā)城市市場的需求。當前空調市場的主旋律是高端，知名品牌的一貫做法是“推出新產(chǎn)品、推出新產(chǎn)品”。賣貴的”策略，為廉價產(chǎn)品留下的空間越來越小。
目前，在淘寶等購物平臺上，幾乎找不到格力或美的五級能耗空調，而在售的五級能耗空調品牌大多為榮事達、東寶、先鋒、志高空調等
志高空調在黑貓投訴等平臺收到“差評”的情況并不少見，有消費者在抖音商城志高店購買了兩臺移動空調，收到后發(fā)現(xiàn)有小漏水的情況。制冷效果很差，聯(lián)系客服，說馬上維修檢查，但等了近20天也沒有人來。
另一位消費者投訴，當他向森高空調售后服務提出上門維修請求時，維修人員告訴他“室外機存在安全隱患，無法維修”，這讓他很傷心。痛苦。提出投訴。
除了空調之外，用戶對志高冰箱、洗衣機的投訴也不斷，一位8月份購買了66升冰箱的用戶在黑貓平臺投訴，經(jīng)實測發(fā)現(xiàn)，體積很小。事實證明沒有。約49升存在虛報品牌容量的行為。其他用戶表示，他們需要在保修期內更換洗衣機的部件，但卻被收取了任意費用。截至目前，黑貓投訴平臺已收到有關志高空調的投訴568起。
肖奮起先生在聚焦志高空調、家電主業(yè)的同時，曾提出健康產(chǎn)業(yè)和智能物聯(lián)產(chǎn)業(yè)“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，并自信地貫徹執(zhí)行，全面提升志高的競爭力。公司的核心競爭力。從MOF空氣消毒機、iCongo i系列吸頂機等產(chǎn)品布局來看，志高也緊跟健康環(huán)保家電行業(yè)的潮流。
據(jù)奧維指南統(tǒng)計，志高空調全年累計線下份額目前已縮水至0.03%以下，線上份額僅為0.2%左右。
從行業(yè)角度來看，空調市場早已處于“紅�！敝�，競爭從未停止過，但對于品牌來說，“逆水行舟，若不動”向前走，就輸了�！碧幱诹觿莸钠放葡胍酒饋聿⒉蝗菀�。
從數(shù)據(jù)來看，我國家用空調市場年產(chǎn)量約為1.5億臺，而產(chǎn)能卻達到了近2.5億臺，國內空調產(chǎn)能處于過剩狀態(tài)。在此背景下，今年?*肽甓嗉銥盞髕笠敵夾略霾芑贗恫�，而据相关数据显是G?023年國內空調新增產(chǎn)能預計將達到近2000萬臺。究其原因，一是原有老產(chǎn)能退役、新產(chǎn)能淘汰，二是空調市場仍有需求空間，想分蛋糕的人多了這是吸引企業(yè)的事情之一。
此外，近年來房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，空調行業(yè)銷量連續(xù)三年下滑，企業(yè)不再隨行業(yè)崛起而繁榮。預計2022年中國空調市場全渠道銷量為5714萬臺，比上年下降3.3%。不過，今年全國各地出現(xiàn)異常高溫天氣，空調需求雖然下降受刺激，行業(yè)整體銷量下滑趨勢仍難以扭轉。
行業(yè)觀察家洪世斌預測，隨著智能化、系統(tǒng)化成為大趨勢，頂級品牌與二三線品牌的差距將進一步拉大，而頂級品牌可以憑借強大的實力、強硬的言辭在做。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局，比如在產(chǎn)品研發(fā)過程中利用大數(shù)據(jù)深度挖掘用戶細分需求，在智能化方面利用物聯(lián)網(wǎng)技術全面深化家居服務，與品牌共建生態(tài)。這些都需要大量的研發(fā)投入，后來者很難進入。
北京商報記者向志高空調詢問李興浩的行蹤及經(jīng)營問題，但相關代表表示，李興浩正在休假，難以回應。
北京商報記者陶峰王竹麗