1月24日，映雪廚電戰(zhàn)略標桿研討會在映雪集團中山總部成功舉辦。映雪集團董事長李榮坤以“贏雪”為主題，匯聚公司高管、副總裁陳蘇集團、副總裁李文華以及整個營銷團隊和八個核心戰(zhàn)略標桿，共同奮戰(zhàn)2024年的勝利。 “勇于擔當，共創(chuàng)共贏”構筑一年戰(zhàn)略，凝聚共同發(fā)展動力！出席會議的嘉賓有四川省綿陽市唐總、河北省邯鄲市劉總、江西省贛州市李總、廣東省廣州市徐總、山東省菏澤市，山東省菏澤市的黃先生。我是。廣西壯族自治區(qū)玉林市的林先生、河南省鄭州市的林先生、廣東省云浮市的譚先生，優(yōu)秀經營者的戰(zhàn)略標桿。

映雪廚電戰(zhàn)略標桿研討會現(xiàn)場

不忘初心，砥礪前行，2024年的到來，標志著映雪成立27周年，又邁出了新的步伐。在本次會議上，李永坤董事長就映雪廚電2024年的核心業(yè)務和發(fā)展方向做出了重要共識。

映雪集團董事長李榮坤先生

李永坤董事長首先對遠道而來參會的各位經營者表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，會上李主任表示：“映雪非常重視各位合作伙伴，希望通過這次會議， “我們希望這樣做。我們已經與所有運營商達成協(xié)議�！北�承“扶好、扶強、讓消費者滿意、讓經銷商盈利、讓經銷商體系做實”的營銷理念，實現(xiàn)了品牌與經營者真正的雙贏。隨著時間的推移，我們改善了我們的運營。經銷商們展望未來，期待新一年的業(yè)績。

映雪集團新總部大樓

會上，李容根董事長還鄭重宣布，經過一年多的緊張建設，盈合集團新總部將于2024年9月26日（農歷8月24日）舉行盛大喬遷慶典.今年是公司成立一周年，這件大喜事不僅標志著公司發(fā)展翻開了新的篇章，也是映雪打造“百年品牌”宏偉藍圖邁出的重要一步。在這個映雪人共同慶祝的時刻，李主任誠摯邀請映雪全國各地的合作伙伴共同見證公司進入新發(fā)展階段的這一重要里程碑。在場的八位經營者聽到這個好消息都非常高興和激動，認為這是映雪實力的體現(xiàn)，也是一個重要的發(fā)展里程碑。另外，我們還要打造這個大平臺，打造映雪品牌，激發(fā)動力。

消費者滿意，經銷商獲利。

映雪集團董事長李榮坤（右）、副總裁陳蘇（左）

經過27年的快速成長，映雪集團已成長為中國著名的廚房電器品牌。在李永坤董事長“兩發(fā)展、一提升”戰(zhàn)略的指導下，映雪作為一家全資民營企業(yè)，始終堅持自主研發(fā)、生產、銷售，2023年業(yè)績同比增長1%與上一年相比，我們正計劃實現(xiàn)這一目標。年增長率達18.6%，繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長，這離不開映雪所有商業(yè)伙伴的支持和信任。以喬遷新居為契機，英雪集團總部特別設立了九個頒獎地點，對2024年?*肽耆〉糜乓煲導ǖ謀旮似笠�、大型弥Z輟⑼哦印⒏鎏迤笠到�行奖励，并给禹y睦�承诺。为映雪品抛V齔雋斯畢�。疆呩戣置ｉu壞冉?名，獎金10萬元；二等獎3名，獎金5萬元；三等獎5名，獎金2萬元。秉承“大師在民間”的宗旨，集團副總裁陳蘇總特意邀請八位經營者來到映雪總部，共商2024年戰(zhàn)略規(guī)劃和市場攻克。通過這八位核心經營者的分享，無疑為映雪的業(yè)務合作伙伴以及全國各地的區(qū)域領導者提供了寶貴的經驗和啟發(fā)，讓大家更多地受益，找到更多市場運作的成功案例。經驗。

總結成功經驗，不斷模仿、迭代、優(yōu)化，8位運營商就2023年區(qū)域品牌運營亮點、2024年市場戰(zhàn)略實施以及公司提出的計劃進行了PPT演講，我做到了。雖然時間緊迫，但大家都認真學**，氣氛非常熱烈！一些老商人講述了自己與映雪多年合作的經歷，一些新商人則分析了如何在當?shù)厥袌鲞\營映雪品牌。大家結合各自地區(qū)特點，分享了各方面的成功經驗，并積極分享和討論。合作伙伴們紛紛表示收獲頗豐，對映雪未來的發(fā)展充滿信心和斗志。

河北省邯鄲市映雪品牌運營中心總經理劉寶利先生

劉先生與映雪合作27年，27年來堅定維護映雪單一品牌，2023年同比增長56.67%。陽光集團門店每年舉辦五次大型活動，銷量已突破500萬臺。與此同時，劉先生積極進行大型專賣店的建設和廣告宣傳，他主張也應該有專賣店。請宣傳！他十分注重導購員的管理和培訓，每周花大力氣進行導購員培訓，并以其迷人的個性吸引了一批追隨他20多年的導購員。劉總的24年目標計劃是，門店數(shù)量要達到——家，銷售額達到2000萬，新增門店70家，扶持銷售額50萬元以上的經銷商10家，新開一家映雪品牌體驗店。

林東杰河南省鄭州市映雪品牌運營中心總經理

林先生于2023年6月加入映雪。作為新任經理，他高度贊揚了李榮坤董事長的戰(zhàn)略方向和映雪的企業(yè)文化。合作僅半年時間，目標工作完成100%，同時在區(qū)域內打造了3家映雪品牌體驗店，其中中夢店、鳳凰城店成功簽約。林先生深耕當?shù)厥袌龆嗄辏�親自帶領營銷團隊24年，以“先到先得”的策略招商、拉動銷售。我個人也支持過5核。圈入超過500,000 名A 級客戶。營銷團隊負責支持10個超過30萬的客戶。這是客戶群的核心圈子。

四川省綿陽市、遂寧市映雪品牌運營中心總監(jiān)唐濱海先生

張瓊先生（四川省綿陽市、遂寧市映雪品牌運營中心副主任）

譚先生和銀雪先生一起工作了24年，始終走著同樣的職業(yè)道路，從未改變初心。 2020年至2023年我們的經營業(yè)績連續(xù)4年持續(xù)增長！ 2023年績效已完成91.84%。四川綿陽、遂寧映雪品牌運營中心張先生將從廣告輻射、門店建設、會議營銷、活動落地、售后服務前期制作六個方面詳細分享2023年綿陽的亮點和團隊。做到了。尤其是綿陽店開業(yè)期間的蓄水疏導活動取得了巨大成功，通過刷卡方式到店消費的消費者超過370人，開業(yè)首日銷量超過15萬張。這將成為其他地區(qū)效仿的典范。同時，通過豐富的團建活動，經銷商對映雪品牌和唐先生忠誠、珍惜，培養(yǎng)了經銷商團隊珍惜映雪。張總在分享中表示：2024年，綿陽大唐將開展“團隊升級、網絡升級、服務升級、終端升級、活動升級、情感升級”六大舉措，全面強化綿陽和大唐的核心競爭力。睢寧映雪品牌，從各個方面�！痹谔瓶�、張總的帶領下，綿陽運營中心未來將繼續(xù)創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。

廣東省廣州市、佛山市映雪品牌運營中心總經理徐家豪先生

22年來，徐先生與總部合作，獨立運營業(yè)務，從售后服務轉型為操作員，單一品牌運營。 2023年業(yè)績完成率為101.03%，比上年增長42.73%。重點開展以創(chuàng)造價值的服務為核心的社區(qū)以舊換新活動。我們每年有超過40 次成功的社區(qū)活動，三個專門的外展銷售團隊，年銷售額超過350 萬美元。 24年累計銷售目標2000萬臺。我們將繼續(xù)維護和建立廣州、佛山中心城區(qū)標桿店的品牌標桿建設，擴大廣州、佛山各城市的體驗店數(shù)量比品牌面積還大的會議，舉辦了3場120平米以上會議，提高影響力和產品體驗營銷活動以及2場空白招商會，幫助二級賣家開展以舊換新活動我們專注于支持二級賣家“走向全球”。京東的目標是在24年內開設50家門店。

江西省贛州市映雪品牌運營中心總經理李鵬飛先生

李先生已與映雪廚房電器合作15年，并選擇映雪作為單一品牌合作，高度欣賞映雪的企業(yè)文化和價值觀，并積極落實公司戰(zhàn)略，并展望2023年公司的業(yè)績2018年增長14.06倍。與上一年相比%。李先生總結自己23年的工作時說：“只有自我批評才能保持成長。”同時，一個核心——專注于完成年度銷售目標，兩個中心——以客戶為中心，以客戶為中心，聚焦——，指明了2024年贛州市場策略，聚焦活動、聚焦招商、聚焦服務。

廣西壯族自治區(qū)玉林市映雪品牌運營中心總經理黃文軍先生

作為1994年誕生的廚電行業(yè)新生代，黃總于2020年12月正式與映雪合作，連續(xù)三年100%完成任務，2023年業(yè)績完成率較上年109.26%它變成了。增長49.74%。黃先生通過大規(guī)模門店管理、大規(guī)模門店承包制推廣、會議營銷、二次招商、品牌推廣、活力銷售活動等多種手段，取得了顯著成效。他特別強調了大型賣場和會議營銷在實現(xiàn)目標中將發(fā)揮的重要作用。展望未來，黃先生為2024年設定了更高的目標。他將覆蓋更多的白色區(qū)域，實施“一縣一店一鎮(zhèn)一網點”的戰(zhàn)略布局，繼續(xù)利用會議營銷和動態(tài)銷售活動幫助經銷商增加利潤，我打算引導大家繼續(xù)做下去。

山東省菏澤市濟寧映雪品牌運營中心總經理楊茂勝先生

楊總自1月21日開始在映雪工作，連續(xù)3年100%完成任務，業(yè)績翻倍，2023年100%完成目標任務，年度績效完成率109.22%。成為。比上年增長40.25%。楊總回顧了2023年的經營亮點，并從多個角度進行了總結。他強調了大型專賣店的建設、合同制的引入、會議營銷策略、區(qū)域營銷活動、渠道投入、售后服務、廣告投入等。實施這些策略不僅可以提高品牌知名度，還可以加強與合作伙伴的關系。他表示，2024年，公司將引入第三方合作，加大禮品投入，進一步加強市場銷售。同時，促市場，實行“3場大型聯(lián)合活動、4場會議、4場大店周年慶典”和“3場密集招商、定期招商”的銷售節(jié)奏.我們還制定了投資策略來補充增加開發(fā)和銷售。

廣東省云浮市、茂名市映雪品牌運營中心總經理譚長智博士

譚總從其他品牌轉任映雪品牌運營商，于2022年8月牽頭進行區(qū)域談判，并于10月正式合作，他高度贊揚映雪的企業(yè)文化和價值觀，我跟上了公司的步伐。年輕有為，大膽思考，行動起來！在云浮市這個擁有300萬人口的二線城市，預計2022年兩個月內將收集到80萬件產品，2023年的成果令人期待為102.33%，比上年增長279.9%。積極請求茂名地區(qū)擴容，2024年目標征繳金額從700萬到幾千，為千項使命目標而奮斗。當被問及為什么選擇從村田轉到映雪時，譚先生分享了他的背景。在深入了解映雪的品牌和市場發(fā)展前景后，他深深感受到映雪的企業(yè)文化和價值觀與他內心的追求相符。更令他高興的是，得到了公司領導的大力支持。在譚看來，映雪不僅有實力，還有巨大的成長潛力，可以幫助她打造更美好的職業(yè)未來。 2024年，譚總把渠道拓展（茂名）和渠道收縮（真谷）作為市場策略的重要抓手，通過開店、拓展面積等方式實現(xiàn)了目標任務。只要我們齊心協(xié)力，就能完成任何事情，齊心協(xié)力，就能取得穩(wěn)定而豐碩的成果。本次會議是映雪2024年首次運營商戰(zhàn)略標桿研討會。此次會議拉近了企業(yè)與運營商的距離，同頻共振，共創(chuàng)共贏。新的藍圖已經完成。相信有你們的配合，映雪一定會勇往直前，迎接更加繁榮的明天，共同走向2024年的勝利。

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（摘自INSE映雪廚電官方微信）