玉兔東升是什么時辰,月兔東升中定是什么生肖?
chanong
空調(diào)行業(yè)老牌民營企業(yè)如何從沉寂到東山再起?
“月兔”東方崛起
東南網(wǎng)8月4日報道(福建日報記者馬丹峰通訊員賴全平楊紅)上個月,2023中國空調(diào)行業(yè)高峰論壇在甘肅蘭州舉行。其中,擁有安徽、福建兩大制造基地、擁有近37年歷史的悅途空調(diào)榮獲“自主創(chuàng)新品牌”和“舒適健康先鋒”兩項殊榮。這意味著曾經(jīng)沉沒的嘉克圖空調(diào)已經(jīng)重生,并取得了新的輝煌。
悅途空調(diào)其實是我國歷史最悠久的空調(diào)品牌之一。誕生于溫州的粵通空調(diào)曾在20世紀90年代稱霸國內(nèi)空調(diào)市場,但此后因種種原因幾經(jīng)坎坷,甚至于2014年停產(chǎn)。
2015年,接手悅圖空調(diào)的十全團隊到寧化考察,決定將生產(chǎn)基地從溫州遷往寧化,公司正式更名為寧化悅圖科技有限公司。從此,老字號空調(diào)品牌“悅途”踏上了寧化城市振興之路。
八年來,粵通空調(diào)如何在寧化大山里磨練內(nèi)功,在競爭激烈的空調(diào)市場中突圍而出,重新出發(fā)?
線下布局,差異化競爭獲得活力
2015年,當月圖空調(diào)遷往寧化市重新回歸市場時,石泉先生的團隊憑借多年的空調(diào)銷售經(jīng)驗和直覺,讓月圖空調(diào)看到了一線希望。
當時,在線電子商務(wù)迅速增長,成為消費電子企業(yè)的激烈戰(zhàn)場。但悅途反其道而行之,狠抓質(zhì)量,大幅降低返修率和報廢率,同時避開一線城市,部署線下經(jīng)銷店和裝維服務(wù)團隊。實現(xiàn)全國市縣級上門服務(wù)規(guī)范化、規(guī)范化。粵通空調(diào)憑借差異化的競爭策略,在激烈的空調(diào)市場競爭中找到了生存和發(fā)展的一席之地,業(yè)務(wù)拓展至黑龍江、吉林、遼寧、河北、河南、山東、浙江,逐步獲得了一定的市場分布于江蘇省、廣東省。 2017年被評為“中國空調(diào)十大品牌”之一,并成為中央電視臺戰(zhàn)略合作伙伴。
“目前,悅圖的振興還只是處于初期階段!笔硎,除了品牌打造之外,OEM(原始設(shè)備制造)是悅圖空調(diào)的長期目標。
2018年是悅圖品牌推廣的重要一年。同年,公司質(zhì)量部成立糾偏小組,列出23項質(zhì)量糾偏計劃,并引進高速沖床、鈑金沖床、注塑機等新型自動化設(shè)備,大大提高了效率。
同時,我們也注重產(chǎn)品創(chuàng)新,近年來不斷加大技術(shù)創(chuàng)新投入,開發(fā)卡車、作業(yè)車駐車空調(diào)、熱泵烘干機等產(chǎn)品,不斷滿足市場需求.我會回應(yīng)的。
技術(shù)創(chuàng)新研發(fā),奮發(fā)有為,增強內(nèi)功
近日,寧華悅圖科技有限公司組裝生產(chǎn)工廠4條生產(chǎn)線全面開工,生產(chǎn)來自福建、浙江、河南、河北、廣東等地的1200臺空調(diào)訂單,工人涌入,人比人還多。其他地方也是如此。 “現(xiàn)在是空調(diào)旺季,工廠每天5000臺的產(chǎn)能已經(jīng)滿了,訂單排到9月份。今年預(yù)計產(chǎn)值可生產(chǎn)空調(diào)120萬臺!18億元”,該公司常務(wù)副總裁兼制造中心經(jīng)理張建國說。
寧化悅圖科技有限公司已成長為一家專業(yè)從事空調(diào)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的大型綜合性白色家電集團,并榮獲家電百強企業(yè)稱號。培養(yǎng)對象為省創(chuàng)新型民營企業(yè)、三明市百強榮譽稱號等涌頭企業(yè)。
從“溫州悅圖”到“寧化悅圖”,重生初期,“悅圖”曾憑借完善的售后服務(wù)“軟服務(wù)”“走進千家萬戶”我能夠做到并逐漸康復(fù)。市場活力,致勝之道。但要真正在市場立足,還需要“硬實力”。 “悅圖”之所以能夠取得今天的行業(yè)地位和成就。這與多年來大力提升品質(zhì)、加大研發(fā)資金投入探索技術(shù)創(chuàng)新、不斷推出滿足市場需求的多元化產(chǎn)品密不可分。
即使是在“月兔”重生的地方,寧化當?shù)卣闹С忠彩恰败洝迸c“硬”結(jié)合的。地方政府可以為企業(yè)的土地、勞動力、電力、金融等需求提供“實實在在的支持”和“供給糧食”,也可以改善營商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)鏈上下游。地方政府也可以在配套設(shè)施方面提供“支持”。 “柔和的身材”和“低調(diào)的舉止”,多年的細致服務(wù)和奉獻精神最終使該品牌從危機中成為該州的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之一。我做到了。
對于老工業(yè)品牌謀求新發(fā)展以及其他希望培育品牌企業(yè)的山區(qū)來說,“月兔”復(fù)興背后的“軟”與“硬”雙頻共振值得借鑒。








