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狂飆屬于什么類型的電視劇,狂飆屬于主旋律嗎

來源:頭條 作者: chanong
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文章| 中國商業(yè)戰(zhàn)略600強(qiáng)

2000 《狂飆》 中景海市的?*逍旖壬綣吹獎(jiǎng)鶉擻玫壤胱擁縭櫻突崛銜獠皇屎纖鬧拔。确蕮(dān)筆?萬到2萬元的電視是一種身份的象征。

等離子電視成為身份象征并非巧合。不僅是當(dāng)時(shí)很多人使用的電視屏幕,即使是現(xiàn)在流行的液晶電視也比等離子電視有很多性能優(yōu)勢。

由于技術(shù)原因,等離子電視比液晶電視具有更高的亮度、更好的色彩還原性、更不易受到電磁干擾。

最重要的是,等離子電視可以輕松實(shí)現(xiàn)微秒級(jí)的延遲。相比之下,只有一些功能更強(qiáng)大的液晶電視才能實(shí)現(xiàn)僅1ms 的延遲。

在等離子和液晶電視競爭激烈的時(shí)代,甚至有這樣一句話:“業(yè)余看液晶電視,內(nèi)行看等離子!

然而,擁有諸多優(yōu)勢的等離子電視卻被松下的貪婪所消滅。

1996年,飛利浦推出第一臺(tái)家用等離子電視,立即得到市場的熱烈反響?吹竭@樣的場景,松下自然也效仿,并于同年發(fā)布了首款等離子電視。

此后,等離子電視憑借更先進(jìn)的顯示技術(shù)蓬勃發(fā)展。松下在此期間不斷發(fā)展和優(yōu)化,獲得了多項(xiàng)核心技術(shù)。

在此期間,松下銷售的等離子面板占等離子電視總成本的70%以上。就連索尼這樣的龍頭企業(yè),購買等離子屏也不得不去松下。

這或許是因?yàn)榈入x子電視技術(shù)給松下帶來了值得自豪的東西。松下陷入財(cái)務(wù)危機(jī),索尼等離子屏價(jià)格不斷上漲。

與此同時(shí),松下對(duì)于加入等離子陣營的“小弟”也不夠友好。他們總是想魚與熊掌兼得,拒絕與其他公司分享他們的技術(shù)。

在這種情況下,索尼等公司別無選擇,只能屈服于等離子電視。隨后索尼邀請(qǐng)Torch、夏普等廠商組成LCD聯(lián)盟。

或許是由于松下的“離心”做法,液晶聯(lián)盟的第一步就是互相開放自己的技術(shù)。

此消息一出,廠商們紛紛積極加入LCD聯(lián)盟。制造商數(shù)量增加的好處是,市場上的廣告、營銷和分銷量將開始大幅增加,最終將導(dǎo)致消費(fèi)者逐漸購買液晶電視的傾向。

直到2006年,液晶電視銷量才終于超過等離子電視銷量。

廠商正在用腳投票,松下必須保護(hù)自己。 2007年,松下與日立等公司合作,組成等離子電視戰(zhàn)略聯(lián)盟。同年,等離子電視“PZ700C”系列的發(fā)布,讓該公司有機(jī)會(huì)再次受到關(guān)注。

遺憾的是,松下的反擊來得太晚了,但液晶聯(lián)盟已經(jīng)得到了眾多廠商的支持。

到2009年,等離子電視的數(shù)量開始下降。在上海的一些商店,血漿占銷售額的比例還不到5%。

考慮到等離子電視潮流已經(jīng)結(jié)束,等離子聯(lián)盟廠商也逐漸開始退出。

2009年,飛利浦徹底退出等離子聯(lián)盟,2009年3月先鋒停止生產(chǎn)等離子面板,2012年長虹液晶電視出貨量超過等離子電視出貨量。

2013年,主要制造商松下也宣布將停止生產(chǎn)等離子電視。盡管松下宣布將繼續(xù)正常的保修服務(wù),但僅僅四年后就徹底退出了中國的售后服務(wù)。

曾經(jīng)技術(shù)先進(jìn)的等離子市場受到消費(fèi)者投訴的打擊。

—— 結(jié)束——

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狂飆屬于什么類型的電視劇,狂飆屬于主旋律嗎

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等離子電視成為身份象征并非巧合。不僅是當(dāng)時(shí)很多人使用的電視屏幕,即使是現(xiàn)在流行的液晶電視也比等離子電視有很多性能優(yōu)勢。

由于技術(shù)原因,等離子電視比液晶電視具有更高的亮度、更好的色彩還原性、更不易受到電磁干擾。

最重要的是,等離子電視可以輕松實(shí)現(xiàn)微秒級(jí)的延遲。相比之下,只有一些功能更強(qiáng)大的液晶電視才能實(shí)現(xiàn)僅1ms 的延遲。

在等離子和液晶電視競爭激烈的時(shí)代,甚至有這樣一句話:“業(yè)余看液晶電視,內(nèi)行看等離子!

然而,擁有諸多優(yōu)勢的等離子電視卻被松下的貪婪所消滅。

1996年,飛利浦推出第一臺(tái)家用等離子電視,立即得到市場的熱烈反響?吹竭@樣的場景,松下自然也效仿,并于同年發(fā)布了首款等離子電視。

此后,等離子電視憑借更先進(jìn)的顯示技術(shù)蓬勃發(fā)展。松下在此期間不斷發(fā)展和優(yōu)化,獲得了多項(xiàng)核心技術(shù)。

在此期間,松下銷售的等離子面板占等離子電視總成本的70%以上。就連索尼這樣的龍頭企業(yè),購買等離子屏也不得不去松下。

這或許是因?yàn)榈入x子電視技術(shù)給松下帶來了值得自豪的東西。松下陷入財(cái)務(wù)危機(jī),索尼等離子屏價(jià)格不斷上漲。

與此同時(shí),松下對(duì)于加入等離子陣營的“小弟”也不夠友好。他們總是想魚與熊掌兼得,拒絕與其他公司分享他們的技術(shù)。

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或許是由于松下的“離心”做法,液晶聯(lián)盟的第一步就是互相開放自己的技術(shù)。

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直到2006年,液晶電視銷量才終于超過等離子電視銷量。

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2009年,飛利浦徹底退出等離子聯(lián)盟,2009年3月先鋒停止生產(chǎn)等離子面板,2012年長虹液晶電視出貨量超過等離子電視出貨量。

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