1. 施工組織設(shè)計的創(chuàng)建流程施工組織設(shè)計的創(chuàng)建流程如下圖所示。熟悉項目相關(guān)文件和信息 組織施工勘察 選擇施工方案、施工方法和總體方案 制作施工進度圖和場地布置 準(zhǔn)備勞動力、主要材料、機械設(shè)備、儀器儀表方案 準(zhǔn)備工作臨時工程及供電、供水、基建規(guī)劃制定專項保障措施制定應(yīng)急預(yù)案編制指令報請上級批準(zhǔn)；2.施工組織設(shè)計的批準(zhǔn)施工組織設(shè)計由項目負責(zé)人創(chuàng)建，可根據(jù)需要分階段創(chuàng)建和批準(zhǔn)，施工組織總體設(shè)計須經(jīng)總承包商技術(shù)人員審查和批準(zhǔn)。單位項目的施工組織設(shè)計應(yīng)由建設(shè)單位或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的工程師負責(zé)；施工方案須經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審查批準(zhǔn)；重要子項目和疑難子項目的施工方案（分項）和專項項目由建設(shè)單位技術(shù)部門組織有關(guān)專家評審，經(jīng)建設(shè)單位技術(shù)部門審查同意，并報負責(zé)人批準(zhǔn)。專業(yè)承包商承建的分包工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨�，必須�?jīng)專業(yè)承包商的技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的工程師審查批準(zhǔn)，并須經(jīng)總承包商批準(zhǔn)。得到正式認可的。經(jīng)總承包商批準(zhǔn)，技術(shù)人員批準(zhǔn)，大型分部（分項）工程和專項工程施工方案按單位工程施工組織設(shè)計編制并批準(zhǔn)。 （6）施工組織設(shè)計的動態(tài)管理施工組織設(shè)計需要實行動態(tài)管理，工程施工過程中出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)及時修改或修改施工組織設(shè)計。添加。工程設(shè)計圖紙發(fā)生重大變化、基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)形狀發(fā)生變化、裝飾材料和方法發(fā)生重大變化、機電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生重大調(diào)整等，需要改變施工組織設(shè)計。對于工程設(shè)計圖紙一般性變更，根據(jù)變更情況修改施工并補充組織設(shè)計，但對于工程設(shè)計圖紙較小變更、修改的，無需調(diào)整施工組織設(shè)計。 （2）相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)開始實施或者發(fā)生變化，與工程實施、檢查或者驗收有關(guān)的，施工組織設(shè)計需要修改或者補充。 （3）由于主客觀條件變化和施工方法發(fā)生重大變化，原施工組織設(shè)計不再能夠正確指導(dǎo)施工，需要對施工組織設(shè)計進行修改或補充。 （四）施工資源配置發(fā)生重大變化，可能影響施工方式改變或者對施工進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本等產(chǎn)生重大影響的，施工制度發(fā)生變更。設(shè)計需要改變或補充。 （5）施工環(huán)境發(fā)生重大變化，如因工期推遲而導(dǎo)致施工方法季節(jié)變化，或因施工場地變化而改變場地布局或施工方法等，且原有的施工體系設(shè)計已無法實現(xiàn)，對施工提供適當(dāng)指導(dǎo)，需要對施工組織設(shè)計進行修改或補充。修改或增加的施工組織設(shè)計必須在實施前進行審查和實施。工程施工前應(yīng)分步說明施工組織設(shè)計，工程施工過程中應(yīng)檢查分析施工組織設(shè)計的實施情況。并且及時進行了調(diào)整。專家解讀：在修改或增加施工組織設(shè)計時，要注意工程圖紙、相關(guān)法規(guī)、施工方法、施工資源配置、施工環(huán)境等方面的“重大變化”，確保妥善修改施工組織設(shè)計。這是需要做的。新建工程施工前有必要重新考慮并實施施工組織設(shè)計。