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施工圖預算編制步驟是什么,施工圖預算編制內容和要求

來源:頭條 作者: chanong
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一、施工圖預算的含義和作用

含義:施工圖預算是根據施工圖設計文件,按照規(guī)定的程序、方法和依據,在工程施工前對工程造價進行預測和計算的。施工圖預算結果文件,也稱為施工圖預算或施工圖預算,是在施工圖設計階段用于更準確地計算工程建設所需資金的設計文件。

影響

1、我們從設計階段就對工程總造價進行管理,努力確保工程造價不超過工程預算的估算依據。

2、促進項目資金合理使用,避免不必要的浪費。

3、確定投標管理價格和合同價格,方便發(fā)放工程進度款,便于工程竣工結算。

4、施工單位在投標/概算階段可以充分考慮自身因素,根據施工圖中的預算進行合理的概算。

5、有利于施工企業(yè)合理配置人力、物力,進行合理的施工組織計劃,認清形勢,控制工程成本。

6、施工圖預算也是工程咨詢部門、工程項目管理、監(jiān)理等中介服務公司、工程造價管理部門開展工作的重要依據。

2、施工圖預算的構成

施工圖預算構成文件

1、建設工程總預算:單個工程綜合預算的匯總

2.單個項目綜合預算:構成該單個項目的各單位的項目預算概覽。

3、單位工程預算:由建設工程預算和設備/設備工程預算組成

施工圖預算明細

建設項目總預算:建設投資、建設期利息、前期流動資金。

單個項目綜合預算:施工安裝費用、設備工具采購費用

單位工程預算:單位建設工程預算、單位設備及安裝工程預算

3、施工圖預算編制

制作施工圖預算的基本程序(施工/材料單價法)

1.準備階段:收集準備基礎資料,包括撥款、費率標準、工程量計算規(guī)則、區(qū)域材料預算價格、市場材料價格等。

2.計算工程量并列出項目

3. 對預算價格進行適當的分配,包括勞動力、材料和機械價格。請注意,如果材料類型不匹配,則需要將預算單價轉換為與實際材料價格相匹配。

4、直接費用計算:子項目人員、設備費用和對策項目人員、設備費用合計。

5. 數量及材質分析表的制作

勞動力消耗=某工種配置的勞動力某分項技術數量或重大工程數量

材料消耗=具體材料定額使用量具體分項工程量或重大工程量

6、主要材料成本的核算和直接成本的調整

7、計算其他成本,并按照計價程序匯總成本。

8.審查準備文件。

9.添加封面和準備步驟

單位工程施工圖預算

單位工程施工圖預算由建筑安裝工程費、設備工裝購置費組成。

單位工程施工圖預算=建筑安裝工程預算+設備工具采購費用

編制個別項目綜合預算

單個項目的總體預算成本匯總了構成單個項目的每個單元的項目預算成本。

單項工程施工圖預算=建設工程單價+設備/安裝工程單價

4·.測試實例

使用施工圖單價法編制施工圖預算時,以下哪項是正確的?

A、如果子項目主要材料類型與預算單價中指定的材料不匹配,則必須根據實際使用的材料價格轉換預算單價。

B、因施工工藝條件與預算單價不符,導致工人、機器數量增加,只調整價格,不調整數量。

C、由于施工條件與預算單價不符,減少工人和機器數量,調整價格和數量。

D、未計入包干工程價格的主要材料成本,應按造價機構公布的成本信息價格補充包干標準價。

[答案] A

【分析】如果子項目的建設條件與預算單價或單價評估表不符,人工或機械數量增加或減少,通常會調整數量,但價格不調整。予以調整。

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施工圖預算編制步驟是什么,施工圖預算編制內容和要求

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一、施工圖預算的含義和作用

含義:施工圖預算是根據施工圖設計文件,按照規(guī)定的程序、方法和依據,在工程施工前對工程造價進行預測和計算的。施工圖預算結果文件,也稱為施工圖預算或施工圖預算,是在施工圖設計階段用于更準確地計算工程建設所需資金的設計文件。

影響

1、我們從設計階段就對工程總造價進行管理,努力確保工程造價不超過工程預算的估算依據。

2、促進項目資金合理使用,避免不必要的浪費。

3、確定投標管理價格和合同價格,方便發(fā)放工程進度款,便于工程竣工結算。

4、施工單位在投標/概算階段可以充分考慮自身因素,根據施工圖中的預算進行合理的概算。

5、有利于施工企業(yè)合理配置人力、物力,進行合理的施工組織計劃,認清形勢,控制工程成本。

6、施工圖預算也是工程咨詢部門、工程項目管理、監(jiān)理等中介服務公司、工程造價管理部門開展工作的重要依據。

2、施工圖預算的構成

施工圖預算構成文件

1、建設工程總預算:單個工程綜合預算的匯總

2.單個項目綜合預算:構成該單個項目的各單位的項目預算概覽。

3、單位工程預算:由建設工程預算和設備/設備工程預算組成

施工圖預算明細

建設項目總預算:建設投資、建設期利息、前期流動資金。

單個項目綜合預算:施工安裝費用、設備工具采購費用

單位工程預算:單位建設工程預算、單位設備及安裝工程預算

3、施工圖預算編制

制作施工圖預算的基本程序(施工/材料單價法)

1.準備階段:收集準備基礎資料,包括撥款、費率標準、工程量計算規(guī)則、區(qū)域材料預算價格、市場材料價格等。

2.計算工程量并列出項目

3. 對預算價格進行適當的分配,包括勞動力、材料和機械價格。請注意,如果材料類型不匹配,則需要將預算單價轉換為與實際材料價格相匹配。

4、直接費用計算:子項目人員、設備費用和對策項目人員、設備費用合計。

5. 數量及材質分析表的制作

勞動力消耗=某工種配置的勞動力某分項技術數量或重大工程數量

材料消耗=具體材料定額使用量具體分項工程量或重大工程量

6、主要材料成本的核算和直接成本的調整

7、計算其他成本,并按照計價程序匯總成本。

8.審查準備文件。

9.添加封面和準備步驟

單位工程施工圖預算

單位工程施工圖預算由建筑安裝工程費、設備工裝購置費組成。

單位工程施工圖預算=建筑安裝工程預算+設備工具采購費用

編制個別項目綜合預算

單個項目的總體預算成本匯總了構成單個項目的每個單元的項目預算成本。

單項工程施工圖預算=建設工程單價+設備/安裝工程單價

4·.測試實例

使用施工圖單價法編制施工圖預算時,以下哪項是正確的?

A、如果子項目主要材料類型與預算單價中指定的材料不匹配,則必須根據實際使用的材料價格轉換預算單價。

B、因施工工藝條件與預算單價不符,導致工人、機器數量增加,只調整價格,不調整數量。

C、由于施工條件與預算單價不符,減少工人和機器數量,調整價格和數量。

D、未計入包干工程價格的主要材料成本,應按造價機構公布的成本信息價格補充包干標準價。

[答案] A

【分析】如果子項目的建設條件與預算單價或單價評估表不符,人工或機械數量增加或減少,通常會調整數量,但價格不調整。予以調整。


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