中國家電行業(yè)幾十年來歷經(jīng)坎坷，眾多品牌爭(zhēng)奪上風(fēng)�？v觀彩電、空調(diào)、冰箱/洗衣機(jī)等家電主要品類的品牌漲跌，我們發(fā)現(xiàn)冰箱行業(yè)波動(dòng)最為劇烈。幾經(jīng)周折，他靠犧牲自己才活了下來。

回顧20世紀(jì)90年代的“四朵金花”，分別是海爾、容聲、美菱、新飛，除了海爾之外，其他三朵金花都多次為別人奉獻(xiàn)過。榮盛于2001年被格林柯爾收購，2006年被海信收購，美菱于2003年被格林柯爾收購，2007年又被長虹收購。新飛的命運(yùn)進(jìn)一步波折，2005年交由新加坡豐隆亞洲有限公司管理，但因多次重組而無力回天，2017年因資金鏈壓力，公司停產(chǎn)2018年被康佳收購。從中國家電行業(yè)幾十年的發(fā)展歷史來看，被收購的品牌很少能重新強(qiáng)大起來，做大，很多時(shí)候品牌都是慢慢衰弱或者復(fù)興的。逐漸被社會(huì)遺忘。市場(chǎng)。今天《家電人》就來聊聊新收購的新秀電機(jī)公司。 “新飛廣告不如新飛冰箱�！睍r(shí)至今日，當(dāng)家電行業(yè)提及新飛的名字時(shí)，仍有不少人掛出這句廣告語。 1996年，新飛成為中國冰箱三大品牌之一，市場(chǎng)占有率近20%�？梢姰�(dāng)時(shí)信日冰箱的影響力不小。但新久社隨后因新加坡控股的管理而走向衰落，原有管理人員全部流失，勞資糾紛愈演愈烈。 2012年和2013年，新加坡管理層和新飛員工因不滿公司業(yè)績虧損而舉行罷工，連續(xù)兩次停產(chǎn)，最后當(dāng)?shù)卣�府介入。�?shù)據(jù)顯示，新秀電基的業(yè)績自2011年以來一直在下滑，銷售額從2011年的9.838億新元下降至2016年的3.706億新元，并從2012年開始持續(xù)虧損。 2018年6月，康佳集團(tuán)以4.55億元收購新飛電氣100%股權(quán)，8月，新飛工廠宣布恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)于康佳集團(tuán)來說，重啟新飛生產(chǎn)可能是一段艱難旅程的開始。心飛就像一塊硬骨頭，雖然看上去很粗，但實(shí)際上很難咀嚼。造成這種困境的主要原因有以下三點(diǎn)： 1、新飛動(dòng)力連續(xù)多年虧損，市場(chǎng)渠道幾近癱瘓新飛動(dòng)力自2012年以來持續(xù)虧損，并因與管理層矛盾不斷升級(jí)，多次罷工和停產(chǎn)、線下市場(chǎng)渠道近乎癱瘓，即使康佳想在收購后短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)渠道建設(shè)，也無法一蹴而就。尤其是前幾年冰箱市場(chǎng)一直低迷，今年受新冠病毒感染的影響，導(dǎo)致品牌進(jìn)一步集中，一些二三流品牌非但沒有盤活，反而面臨著巨大的生存壓力。品牌“新飛”。

2、新飛品牌混亂，嚴(yán)重影響主營業(yè)務(wù)發(fā)展說到“新飛”品牌，人們的第一印象就是混亂。 “新飛”是日本馳名商標(biāo)，但由于歷史問題，新飛商標(biāo)于2005年分離。這直接導(dǎo)致了“新飛”商標(biāo)管理權(quán)的分散，給商標(biāo)的維護(hù)帶來了極大的困難。品牌和商標(biāo)保護(hù)極其困難。目前新飛產(chǎn)品不僅包括冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)，還包括各種小家電、燃?xì)庠�、油煙機(jī)、暖氣片、集成吊頂?shù)�。這些“新飛”產(chǎn)品有的獲得認(rèn)證，有的享有良好的聲譽(yù)。新飛冰箱受到產(chǎn)品質(zhì)量差異的嚴(yán)重影響。幸運(yùn)的是，康佳在收購新飛后意識(shí)到了這個(gè)問題的嚴(yán)重性。今年5月，新飛電氣與新戈市政府簽署了“新飛”商標(biāo)部分所有權(quán)協(xié)議，“新飛”品牌整合和統(tǒng)一管理取得歷史性進(jìn)展，相關(guān)工作得到顯著提升.顯示出巨大的進(jìn)步。根據(jù)協(xié)議，河南新飛投資有限公司名下的全部“新飛”商標(biāo)將由新飛電氣轉(zhuǎn)讓并全資擁有，“新飛”系列商標(biāo)將由新飛電氣集中管理成為。 3、新飛設(shè)備老化，智能化改造尚需時(shí)日。新飛的冰箱等生產(chǎn)線已使用多年，但由于管理不善，加上新加坡管理層有意出售，這些生產(chǎn)線已不再運(yùn)轉(zhuǎn)。已經(jīng)老化多年，沒有更新?lián)Q代，很難跟上新的品牌要求。因此，康佳要想在白色家電領(lǐng)域有所突破，就需要投資對(duì)現(xiàn)有的新飛生產(chǎn)線進(jìn)行升級(jí)改造。今年6月，康佳集團(tuán)與新飛制冷公司、河南省新鄉(xiāng)市人民政府簽署了《新飛制冷家電產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目及康佳智能家電生產(chǎn)項(xiàng)目《新飛制冷家電產(chǎn)業(yè)園、康佳智能家電生產(chǎn)基地暨新飛冷柜廠開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目合作協(xié)議書》協(xié)議》。基地及新飛制冷廠計(jì)劃總投資16.48億元。收購新飛后，坤華集團(tuán)的困境正是源于上述三大困難，盡管收購歷時(shí)兩年多，但新飛在市場(chǎng)上依然顯得軟弱無力。目前，康佳正在全力彌補(bǔ)這些難點(diǎn)，但目前白色家電冰洗市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，新飛很難重振旗鼓，恢復(fù)服務(wù)。剩下的時(shí)間更少了。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，新飛要么快速騰飛，要么失敗。留給康佳的時(shí)間不多了。