“五一”假期期間，安鋼股份公司廣大干部職工堅守崗位，用責任與擔當，鉚足干勁抓生產、保安全、增效益。各級領導嚴格落實值班帶班制度，從嚴從細從實做好節(jié)日期間各項工作，確保股份公司生產平穩(wěn)有序順行。

　　一煉軋作業(yè)部高端高效產品“唱主角”

　　“五一”假期期間，一煉軋作業(yè)部高端高效產品成為假期生產的“主角”。其中，中板機組極限小規(guī)格產品比例達到了25%，雙定尺板比例達38.6%，創(chuàng)歷史新高。熱處理機組模具鋼首次實現了大批量產，實現了五一“黃金周”里奪“黃金”。

　　節(jié)日期間，該作業(yè)部100噸轉爐根據鐵水資源及時調整冶煉工藝，班產保持在15爐以上，日產連續(xù)達到47爐。連鑄機組繼續(xù)深挖內潛，克服困難，不斷提高鋼水承接能力。高線產線在產品規(guī)格更換頻繁，小規(guī)格產品量大的情況下，保質保量完成了生產計劃。

　　中板機組“老產線”發(fā)揮新動能，以小規(guī)格增產增效為目標，小規(guī)格產品比例再創(chuàng)歷史同期新高。同時，強化重點品種訂單的生產兌現。其中，高質量完成了出口美標容器板生產訂單任務。

　　熱處理機組發(fā)揮裝備優(yōu)勢，克服困難，大膽創(chuàng)新，積極采取措施增加高、新、特產品產量，最大限度提升了機組創(chuàng)效能力。節(jié)日期間，高端高效模具鋼產量創(chuàng)歷史新高。

　　煉鐵作業(yè)部生產安全穩(wěn)定順行

　　五一期間，煉鐵作業(yè)部堅持以高爐穩(wěn)定運行為中心，認真落實節(jié)日期間升級管控模式，強化生產過程管控，優(yōu)化生產組織過程，積極應對外部條件變化，及時采取應對措施，緊盯上下道工序生產情況，提前預知預控，節(jié)日期間，整體生產安全穩(wěn)定順行。

　　動力作業(yè)部發(fā)電勢頭良好

　　五一期間，動力作業(yè)部在保障穩(wěn)定供應的基礎上，使發(fā)電生產保持了高效、高產良好勢頭。截止到5月5日，該作業(yè)部日均發(fā)電保持高位。

　　為了保證五一假期的安全生產和穩(wěn)定供應，動力作業(yè)部在五一來臨之前，全面、系統(tǒng)地開展隱患排查治理。圍繞發(fā)電機組順行，該作業(yè)部制定實施煤氣能源精益化利用方案，狠抓措施落實，用充沛電能吹響了“大干紅五月”的有力號角！

　　質檢作業(yè)部生產穩(wěn)定高效

　　“五一”長假期間，質檢作業(yè)部通過打好提前量，開展形勢目標教育和節(jié)前廉潔教育，扎實安排生產保障工作，制定生產應急措施預案，確保了節(jié)日期間的生產有序高效，廉潔和諧穩(wěn)定。

　　節(jié)日前，質檢作業(yè)部通過充分宣傳，為干部職工講清公司目前的生產經營形勢以及干好生產和降本增效工作的重要性，明確任務，傳遞壓力，凝聚合力。

　　節(jié)日期間，質檢作業(yè)部管理人員深入一線，及時解決困難問題，提升了職工嚴格質檢保證數據質量和把關質量的積極性。同時，他們還加強了事故隱患排查、安全防護措施落實情況檢查、設備點檢維護的力度，確保質檢系統(tǒng)的穩(wěn)定高效。