馬文勝表示，新“國九條”的發(fā)布，引導(dǎo)期貨和衍生品市場高質(zhì)量發(fā)展，體現(xiàn)了對期貨市場促發(fā)展與防風(fēng)險(xiǎn)并重的監(jiān)管理念。隨著期貨行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，實(shí)體企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理也進(jìn)入精細(xì)化階段，期貨公司服務(wù)進(jìn)入專業(yè)化、特色化、綜合化階段。

一方面，期貨市場發(fā)展為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供了良好條件。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，我國已上市期貨期權(quán)產(chǎn)品131個(gè)，涉及大宗商品品種超過70個(gè)，市場構(gòu)建了業(yè)態(tài)豐富的場內(nèi)市場和場外市場，參與的投資者也日趨豐富；從市場效率看，中國期貨市場的效率相比之下是非常高的，主要體現(xiàn)在流動(dòng)性較為充裕、交易成本較低、交易便利性或電子化程度較高。“整體而言，目前已經(jīng)形成了衍生工具齊備、產(chǎn)品種類豐富、市場運(yùn)行高效、風(fēng)險(xiǎn)防控有效、功能發(fā)揮充分、國際影響顯著的中國特色期貨和衍生品市場�！�

另一方面，隨著中國期貨市場持續(xù)發(fā)展，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理已進(jìn)入精細(xì)化階段�！拔艺J(rèn)為，當(dāng)前企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)入了3.0階段。1.0階段，企業(yè)處在敞口管理的套期保值階段；2.0階段，很多企業(yè)把對沖、套保和自己的商業(yè)進(jìn)行結(jié)合，出現(xiàn)了很多商業(yè)模式的創(chuàng)新；現(xiàn)在，企業(yè)進(jìn)入3.0階段，即更加精細(xì)化的風(fēng)險(xiǎn)管理階段。”馬文勝說。

馬文勝認(rèn)為，企業(yè)精細(xì)化的風(fēng)險(xiǎn)管理體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是定價(jià)的精細(xì)化�，F(xiàn)在，成熟的大宗商品貿(mào)易將期貨作為基準(zhǔn)價(jià)，加上期現(xiàn)的基差、品牌的基差、地區(qū)的基差，從而形成一個(gè)完整的現(xiàn)貨定價(jià)體系；二是風(fēng)險(xiǎn)管理的精細(xì)化。企業(yè)不再是簡單的線性管理，而是把風(fēng)險(xiǎn)開始切分，將企業(yè)自身經(jīng)營面臨的價(jià)格波動(dòng)切分成可識別風(fēng)險(xiǎn)與不可識別風(fēng)險(xiǎn)；三是對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類后，企業(yè)通過現(xiàn)貨+期貨+期權(quán)的組合，將風(fēng)險(xiǎn)中可識別風(fēng)險(xiǎn)裸露出來，將不可識別風(fēng)險(xiǎn)對沖掉，形成風(fēng)險(xiǎn)分層。

“正是因?yàn)槭袌鲞@樣的變化，使企業(yè)的盈利模式開始多元化和精細(xì)化，而期貨市場三大功能，正是對應(yīng)企業(yè)的三大需求。比如價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能，對應(yīng)的是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略；管理風(fēng)險(xiǎn)功能，對應(yīng)的是企業(yè)經(jīng)營模式；資源配置功能，即是企業(yè)優(yōu)化效能，通過資源配置的手段來提升企業(yè)的效率。隨著風(fēng)險(xiǎn)管理愈發(fā)精細(xì)化，使得企業(yè)可以對抗任何周期，期貨公司也要不斷打造綜合服務(wù)能力，助力企業(yè)精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理�！瘪R文勝說。