服裝貼牌詳解:拋開偏見，只要比同行早生產(chǎn)一天
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OEM，以下簡稱“OEM”
近年來，中國制造業(yè)特別是服裝制造業(yè)，貼牌生產(chǎn)快速發(fā)展。對于很多在服裝批發(fā)行業(yè)已經(jīng)達到一定規(guī)模的?*謇此擔捌放蘋牡諞徊驕褪親齜疤啤?
服裝貼牌生產(chǎn)是服裝批發(fā)行業(yè)的一種特殊形式，進入難度較大。非接觸式方法越來越少見，一些業(yè)內(nèi)人士對非接觸式方法存在偏見。
為什么大多數(shù)服裝品牌都是以O(shè)EM 起家的？
服裝OEM發(fā)展品牌業(yè)務(wù)有哪些優(yōu)勢？
服裝OEM的生產(chǎn)流程是怎樣的？
1、什么是服裝OEM? 服裝OEM的主要參與者是品牌商和制造商。通常，品牌商找到合適的制造商后，會允許該制造商使用自己的品牌標志，生產(chǎn)工廠則協(xié)助品牌商設(shè)計和生產(chǎn)。
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品牌可以將生產(chǎn)外包給多個制造商。這就是為什么人們常說，同一品牌的產(chǎn)品每次購買的質(zhì)量都有所不同，這主要是由于制造商和批次的差異造成的。很多從傳統(tǒng)批發(fā)發(fā)展品牌的?*逵Ω錳乇鴯刈⒄庵幟Ｊ階汀?
同樣，由同一制造商設(shè)計和制造的無徽標服裝可以同時銷售給多個服裝品牌。因此，B家經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)和A家一樣的衣服，而且質(zhì)地也一模一樣。 （很多最終的外貿(mào)訂單主要是通過這些主機廠供應(yīng)的）
2、想要創(chuàng)建品牌，首先要發(fā)展服裝貼牌業(yè)務(wù)，隨著業(yè)務(wù)的增長，自然會發(fā)展成為品牌。
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OEM生產(chǎn)比傳統(tǒng)批發(fā)采購有很多優(yōu)勢。
監(jiān)督生產(chǎn)，確保服裝質(zhì)量
傳統(tǒng)的采購產(chǎn)品的方式是?*遄約喝テ淥⑸燙嶧酰〔羆郟揮腥瞬挪拍苤苯幽玫講罰咽狽蚜�。它是集运E�，并且所得产品掉[柿客尾畈黃搿?
對于服裝代工廠來說，您可以在下單后監(jiān)督生產(chǎn)，并隨時進行改進，確保同批次的質(zhì)量和款式令人滿意。
以小投入獲得最大利潤
建設(shè)自己的工廠和生產(chǎn)線，投資大、周期長。
沒有雄厚的資本是支撐不了的。品牌所有者可以通過多種方式使用他們節(jié)省的資金，例如在全國范圍內(nèi)進行投資和銷售。
風險低、訂購靈活
市場需求瞬息萬變，在OEM過程中，制造商多次為服裝生產(chǎn)提供半成品。
品牌商可以根據(jù)市場偏好和趨勢隨時更改未完成的設(shè)計。
降低因選擇錯誤產(chǎn)品而導致產(chǎn)品滯銷的風險。
廠家削減過剩產(chǎn)能
經(jīng)過近10年的積累，我國現(xiàn)有生產(chǎn)線已出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。 “OEM”接到訂單后，充分利用剩余生產(chǎn)力，推動公司技術(shù)進步和制造商業(yè)務(wù)增長。
對于前期資金短缺的品牌商來說，與資源閑置的廠商合作是雙贏的局面。
3、OEM的由來服裝OEM是指你生產(chǎn)產(chǎn)品并貼上我的品牌。
OEM服裝通常由品牌所有者提供標志配件，例如標志矢量圖像和服裝標志，然后制造商提供所有其他材料。 OEM服裝生產(chǎn)主要經(jīng)過以下流程：
制造商設(shè)計產(chǎn)品，采購商選擇付款方式并下訂單。
廠家在旺季前兩三個月設(shè)計出多種款式，并發(fā)送給品牌商挑選。這就是所謂的訂單會議。
選好款式后，品牌商要求廠家改進打樣。
品牌商只有對改進后的樣品感到滿意才會下訂單。 （目前的樣品與最終出售的實際款式還有很大差距）。
工廠采購面料輔料
制造商留下一份樣品進行校準。根據(jù)樣衣的標準，工廠采購主要分為面料采購和輔料采購兩部分。
訂購布料：訂購布料時，您需要計算每件將使用多少，加上5%的損耗。如果訂單數(shù)量少，損失就會增加。采購方計算好數(shù)量后，聯(lián)系各染織廠，提供各種類似的面料供后續(xù)使用。
輔料訂購：基本上都是品牌商指定給工廠代工生產(chǎn)的輔料，廠家只需按照數(shù)量訂購即可。
創(chuàng)建原型樣品并根據(jù)需要更改工藝順序。
一旦采購?fù)瓿�，正式生產(chǎn)之前還有一個原型制作的過程。該工廠采用服裝ERP系統(tǒng)，通過系統(tǒng)生成工藝指令，包括工藝和輔料。
面料到達工廠后，會抽取生產(chǎn)前樣品并發(fā)送給品牌所有者審核。然后根據(jù)批量審核修改工藝單。至此，就可以開始正式生產(chǎn)了。
生產(chǎn)報告、QC質(zhì)檢后結(jié)算
在生產(chǎn)過程中，制造商每周向品牌商匯報生產(chǎn)進度以及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的任何問題。
品牌所有者還派遣工廠質(zhì)量控制(QC) 來監(jiān)督生產(chǎn)。
最終質(zhì)檢完成并完成付款后，產(chǎn)品即可銷售。
4. OEM服裝的好處第一次顯而易見，但缺點也同樣明顯。如果你是第一次做OEM，如果不注意以下幾點，缺點就會增多，你就更容易冒險。
我們進行質(zhì)量檢查并確保徹底的質(zhì)量控制。
如前所述，OEM 生產(chǎn)中遇到的一個常見問題是批次之間、制造商之間的質(zhì)量差異。
事實上，如果質(zhì)量檢驗不嚴格，即使是同一批次，也會存在質(zhì)量差異。
即使同一批次的面料質(zhì)量也存在差異，因為廠家為了節(jié)省成本而偷工減料，或者擔心在采購面料時將剩余訂單分成多個批次，這種情況更有可能發(fā)生。 OEM服裝最重要的就是質(zhì)量檢驗。
供應(yīng)標志配件時要小心，防止侵權(quán)。
名服產(chǎn)品的“超品質(zhì)”和“最后訂單”產(chǎn)品中有不少是部分假冒偽劣產(chǎn)品，其中不少是來自名服產(chǎn)品的貼牌生產(chǎn)。
品牌商與指定添加劑供應(yīng)商簽訂商標許可生產(chǎn)協(xié)議后，
制造商必須時刻關(guān)注他們向供應(yīng)商訂購的輔助材料的數(shù)量，駐廠的QC也必須關(guān)注是否有剩余的材料。
制作前徹底管理信息，謹防商業(yè)泄密
做衣服的人都知道，款式是競爭力的核心，從訂單到正式生產(chǎn)的樣機階段，信息化管理嚴格，一旦生產(chǎn)就很難管理。
不過，如果你比別人早生一天，你就會多掙一天。