基本生存需求得不到滿足是指收入貧困，需求得不到滿足
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據(jù)加拿大廣播公司報道，世界各國都渴望重新開放經濟，無論感染是否得到控制，公司都在購買有機玻璃并為員工提供防護，以保證工人繼續(xù)工作。他們渴望將自己限制在墻壁或私人房間內。于是，有機玻璃一夜之間變成了“透明黃金”，獲取困難，原材料稀缺。
超市收銀臺有機玻璃隔斷
看看加拿大薩德伯里Wrights Plastics 商店里層層疊疊的有機玻璃以及在它們周圍忙碌工作的員工，您根本不知道它們如今有多值錢。商店、餐館、辦公室和您能想到的所有其他地方都需要保護屏障，這使得這種硬塑料成為熱門商品。
Rez Plastics 副總裁Sandro Spadafora 表示：“與我們的直接供應商相比，我們的成本上漲了500%，我們的員工說，‘還記得我們兩周前報告的內容嗎？我們不能再供應了，’他說。必須換成這個價格。 ”
他表示，該公司此前專注于向采礦和林業(yè)部門供應產品，但現(xiàn)在其75%的業(yè)務是為大小企業(yè)提供防護罩。
全球保溫板需求激增
疫情爆發(fā)前，另一家玻璃公司Bestway為餐廳生產防護設備，但其主要業(yè)務仍然是銷售窗戶、鏡子和淋浴間。
現(xiàn)在，業(yè)主湯姆·瓊斯表示，他們正在盡快生產玻璃防護墻。
“過去兩個月我們經歷的材料短缺簡直是瘋狂。找到材料就更難了，”瓊斯說。
“我和我的供應商發(fā)生了爭執(zhí)。我說，‘我不想再花更多的錢買這個了�！椰F(xiàn)在不會這么說。我要購買更多，并將價格傳遞給“客戶。我正在努力這樣做。”
有機玻璃板
根據(jù)北美行業(yè)出版物《塑料新聞》 的分析，零售商（雜貨店、五金店、汽車配件店等）從3 月份開始對塑料屏障的需求給供應鏈帶來了巨大壓力。
沃爾瑪、家得寶和勞氏等北美大型零售商正在率先使用透明丙烯酸薄膜作為員工和顧客之間的抗病毒屏障，因為他們需要在大流行期間保持營業(yè)。
聚碳酸酯和薄乙二醇改性PET 也是替代品，但面罩制造對這些材料的需求也很高。
面罩還需要聚碳酸酯等替代品
隨著美國和加拿大進一步解除限制，透明塑料護欄的廣泛使用導致全球范圍內的亞克力、PC和PETG板材嚴重短缺，美甲店、發(fā)廊、圖書館、賭場和餐館也出現(xiàn)了嚴重短缺。我下令采取這種保護措施產品。但你可能必須這樣做。直到十月或十一月才能發(fā)貨，而且塑料屏障變得越來越難找到。
國際塑料分銷協(xié)會北美物流總監(jiān)克雷格·桑德斯表示，全球對透明塑料的需求是一年前的兩倍，交貨時間可能長達六個月。
“從歷史上看，大約60%的亞克力材料被用于零售標牌、店面和商店固定裝置，但隨著亞馬遜帶來的電子商務的影響，人們越來越多地轉向網上購物，”他說。標牌產量在過去10 年里一直在增長，但在過去10 年里一直在穩(wěn)步下降，目前世界上沒有足夠的產能來滿足當前的需求。”
“目前，需求遠遠超過供應，可靠的交貨時間為22 至24 周甚至更長，”他說。
桑德斯表示，這種嚴重的人員短缺甚至沒有考慮到將于秋季重新開放的美國大學和學校的需求。
據(jù)稱，荷蘭正在使用桌面屏障來保護學生免受病毒感染。
桌面屏障
桑德斯表示，他預計對透明塑?*宀牡那烤⑿棖蠼中澆衲昴甑字?021 年。很多企業(yè)都在尋找增加供應的方法，但短期內很難增加。
“對于制造板材的公司來說，在現(xiàn)有產能的基礎上增加產能是非常困難的。許多制造各種聚合物的板材生產商正在審視自己的能力，并透明地滿足需求。我們正在考慮是否可以進入席位市場，”桑德斯說。
回到加拿大薩德伯里，Rez Plastics 的Spadafora 先生表示，他不得不拒絕一些工業(yè)訂單，因為他沒有足夠的生產能力來供應所有客戶。他還表示，他曾試圖說服顧客推遲訂單，以幫助診所重新開業(yè)。
“他確實需要這個，但我的材料太少了。所以我只好打電話給另一個客戶，說：‘你看，有一位醫(yī)生需要這個，我在這兒，你能再等四五天嗎？然后我們可以做出安排。
斯帕達福拉表示，他和他的員工還花了很多時間咨詢企業(yè)，這些企業(yè)不確定自己需要什么樣的保護以及能夠負擔多少保護。他說，“我這里花了200 美元，那里花了200 美元，到最后，我什至都沒有開門，我已經花了比我預期更多的錢�！�
他說：“我們需要幫助保護他們和他們的客戶。這正在影響人們的情緒和安全需求，并使決策變得困難�！�
徠茲塑料還正在為企業(yè)設計新的解決方案，以確保疫情期間工作場所工人的安全。
該公司開發(fā)了一種塑料+尼龍搭扣帶，可以方便地將駕駛員和乘客分開，以及用于將礦工帶入地下鐵籠的鋼制轉盤分隔物。
將駕駛員和乘客分開的塑料裝置
Spadafora先生表示，雖然商店很忙，但這些新產品的利潤率并不如常規(guī)工業(yè)業(yè)務那么好。
“所以現(xiàn)在我們只是想生存并賺錢來支付賬單，”他說。
“從商業(yè)角度來看，我關心的不是今天發(fā)生的事情，而是8月、9月、10月將要發(fā)生的事情�！�
Spadafora認為，一旦所有商店和辦公室都有防護罩，大顧客一眼就能看到自己花了多少錢，他們就不會以同樣的方式停止購買。我對此感到擔心。
瓊斯先生預計這種狂熱將在未來幾個月內平息，盡管他仍然不愿意讓工人進入人們的家中進行安裝工作，但他已經在處理積壓的玻璃工作。
“我們將自己置于危險之中，并試圖幫助每個人。在某種程度上，我們正在前線工作，所以我希望人們能夠理解，”瓊斯說。