11月“雙十一”期間，設(shè)備品牌迫不及待地在網(wǎng)上公布自己的銷售業(yè)績(jī)。無論什么品牌，無論是電視還是顯示器，還是京東、天貓、拼多多這樣的小眾平臺(tái)，沒有可比性，看哪里銷量最高，就是這個(gè)意思。從第三方研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)來看，整個(gè)雙十一期間手機(jī)全網(wǎng)銷量?jī)H為900萬部，較以往大幅下滑。與去年雙十一的表現(xiàn)相比，銷售額下降了35%，銷售額下降了29%至368億元。電視領(lǐng)域，整個(gè)雙十一期間，線上銷售393.1萬臺(tái)，同比下降6.9%，線上總收入達(dá)105.3億元，同比下降9.6%。在顯示領(lǐng)域，整個(gè)雙十一期間市場(chǎng)銷量為88.2萬臺(tái)，較去年同期增長(zhǎng)4%。銷售額11.7億元，同比下降19%。除了出貨量外，手機(jī)、電視和顯示器的價(jià)格也出現(xiàn)下降，尤其是電視和顯示器的價(jià)格跌破了現(xiàn)金成本。在一些電商平臺(tái)上，一臺(tái)32英寸的液晶電視只要338元，一臺(tái)19英寸的顯示器只要188元。液晶終端上的卡口呈紅色，是真正的紅海市場(chǎng)。面板價(jià)格是一把“雙刃劍” 消費(fèi)市場(chǎng)低迷讓人束手無策市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律是控制價(jià)格的無形“手”。如果市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)揮作用，供需平衡被打破，眾多制造商中的一些就會(huì)破產(chǎn)。從家用電子終端品牌到中游液晶面板制造商，破產(chǎn)的情況只是偶爾發(fā)生，而且大多數(shù)都是配件制造商。外國(guó)投資者撤資、關(guān)廠又是另外一回事。當(dāng)整體需求萎縮、市場(chǎng)蛋糕變小時(shí)，一些品牌想要占據(jù)更多市場(chǎng)份額，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是最直接、最有效的方式。那么誰將成為市場(chǎng)上第一個(gè)價(jià)格“屠夫”呢？眾所周知，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是建立在垂直森林法則的基礎(chǔ)上，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)給敵方和自身造成一千損失，這將造成八百損失。日元受到損害。大多數(shù)可能參與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的公司都是大型垂直一體化公司。在發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)之前，通常將重點(diǎn)放在將產(chǎn)品價(jià)格降低到足夠低的水平，以開發(fā)每個(gè)垂直業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的成本潛力。在某些時(shí)候，比如雙十一購(gòu)物節(jié)和傳統(tǒng)節(jié)日，采取兇猛的做法，瞬間拉大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的價(jià)差，全方位爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，搶占觀望的消費(fèi)者。市場(chǎng)正在等待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。反應(yīng)過來后，市場(chǎng)已經(jīng)完成了收割，并占據(jù)了該細(xì)分市場(chǎng)的大部分市場(chǎng)份額。在電視和顯示器領(lǐng)域，三星和LG曾被認(rèn)為是垂直企業(yè)的典范，但中游業(yè)務(wù)退出液晶面板領(lǐng)域后，在設(shè)備品牌上成為了中國(guó)電視品牌的原始制造商，這8家企業(yè)中， TCL位居榜首。該技術(shù)算垂直企業(yè)，創(chuàng)維占半壁江山（占廣州LGD8.5代液晶面板生產(chǎn)線的10%）。今年雙十一，TCL電視銷量突破65萬臺(tái)，較去年雙十一大幅增長(zhǎng)51.2%，銷售額達(dá)到22.3億元，較上年增長(zhǎng)59.8%。從數(shù)據(jù)來看，這就是TCL科技垂直業(yè)務(wù)的力量。這里不得不說一下互聯(lián)網(wǎng)公司的跨界營(yíng)銷技巧，與垂直公司不相上下。無論是樂視電視還是小米電視，傳統(tǒng)彩電廠商都曾頭疼不已，不得不推出主打線上產(chǎn)品的新品牌來競(jìng)爭(zhēng)。這些互聯(lián)網(wǎng)公司關(guān)注的并不是電視本身的成本，而是從量變到質(zhì)變的海量出貨，而互聯(lián)網(wǎng)的游戲性讓消費(fèi)者樂于“自己選毛”。他們已經(jīng)將賺取利潤(rùn)的途徑轉(zhuǎn)向了其他方面。華為、榮耀、OPPO、一加等眾多設(shè)備品牌也紛紛進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域。

但今年雙十一，這種模式相比垂直企業(yè)明顯遜色，比如小米電視銷量暴跌20%，營(yíng)收下降41.7%。緊鄰TCL、海信、創(chuàng)維。作為垂直業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的重要組成部分，TCL華星主要供應(yīng)TCL科技下游品牌終端。不得不說，京東方這個(gè)大廠沒有機(jī)會(huì)。京東方雖然不持有電視品牌廠商股份，但可以“一對(duì)多”出貨任何品牌，而且與TCL華星擔(dān)心向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供貨不同，下游品牌廠商可以搶貨。不擔(dān)心被曝光。在顯示器領(lǐng)域，京東方還與冠捷、飛利浦等知名品牌合作，保障出貨。而且頻繁參與榮耀等中小品牌廠商，確保不同細(xì)分市場(chǎng)都能消耗其龐大的面板產(chǎn)能。事實(shí)上，雙十一價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于消費(fèi)市場(chǎng)來說是一次嚴(yán)重的透支，相當(dāng)于“拔苗促長(zhǎng)”，不僅打亂了現(xiàn)有生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈的節(jié)奏，也打亂了消費(fèi)市場(chǎng)的節(jié)奏。現(xiàn)有生產(chǎn)鏈和供應(yīng)鏈的節(jié)奏，可能會(huì)造成供應(yīng)鏈中斷。自然第一季度乃至第二季度的市場(chǎng)需求都非常疲弱，這對(duì)于現(xiàn)有的液晶面板市場(chǎng)來說更是一種“解渴毒藥”的局面。當(dāng)前，疫情期間事實(shí)上的在家辦公市場(chǎng)正在逐漸消失，疫情蔓延、俄羅斯和烏克蘭戰(zhàn)爭(zhēng)、房?jī)r(jià)下跌、中美科技戰(zhàn)等“黑天鵝”不斷涌現(xiàn)。物價(jià)上漲等現(xiàn)象正在發(fā)生。盡管臺(tái)海氣溫不斷升高，通脹不斷上升，但提振消費(fèi)市場(chǎng)的好消息卻寥寥無幾，而世界杯足球賽對(duì)于促進(jìn)大屏消費(fèi)來說，總比沒有好。雖然年關(guān)將至，但歲末寂寥，大家都勒緊了錢包，終端家電市場(chǎng)前景并不樂觀。對(duì)于很多面板廠商來說，傳統(tǒng)消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)走到了盡頭，我們可能剛剛到了不歸路。真的可以根據(jù)市場(chǎng)需求和供給來解決問題嗎？市場(chǎng)需求疲軟，供給嚴(yán)重過剩，液晶面板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格不斷下滑，中游廠商最直接的方法是減少供給側(cè)，從供給側(cè)解決問題。據(jù)第三方數(shù)據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，在這段液晶面板價(jià)格探底期間，國(guó)內(nèi)主要面板廠商為了維持生產(chǎn)，減少了對(duì)市場(chǎng)的面板供應(yīng)，并降低了主要產(chǎn)線的開工率。被人為調(diào)整到70%以下。面板價(jià)格。真的有可能從供給端解決面板價(jià)格問題嗎？人為降低主要液晶面板生產(chǎn)線利用率的影響仍然非常明顯。其主要表現(xiàn)在以下五點(diǎn)：1.阻止液晶面板價(jià)格持續(xù)下跌；2.盡早實(shí)現(xiàn)從供過于求到供需平衡的發(fā)展趨勢(shì)；3.資金周轉(zhuǎn)加快，庫(kù)存減少，上游維護(hù).聲音；4、頭部面板廠商因價(jià)格暴跌而暫時(shí)進(jìn)入不穩(wěn)定的聯(lián)盟。 5、雖然下游終端品牌與中游面板廠商之間的緊張關(guān)系已明顯緩解，但人為降低產(chǎn)線利用率的副作用也非常明顯，主要癥狀包括：以下五點(diǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)停滯和市場(chǎng)延長(zhǎng)2.人為延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)周期率3.讓更多市場(chǎng)給激光顯示、電子紙顯示、AMOLED顯示技術(shù)等新型顯示技術(shù)；4.頭部面板企業(yè)取得的短期成功這個(gè)聯(lián)盟是非常脆弱的，它們之間本來就處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，一旦市場(chǎng)獲得哪怕一絲優(yōu)勢(shì)，平衡就會(huì)被打破，利用率就會(huì)全面恢復(fù)，使情況變得更加糟糕。 5、由于人為壓低產(chǎn)能利用率，液晶面板產(chǎn)線產(chǎn)能浪費(fèi)嚴(yán)重，年產(chǎn)能被淘汰約30%。以市場(chǎng)供求關(guān)系來解決問題，只能入不敷出，適得其反。

這樣做，面板企業(yè)只是咬牙切齒，用市場(chǎng)空間換取時(shí)間（削減30%的產(chǎn)能），熬過早期的行業(yè)周期低谷。頭部面板企業(yè)逆周期加大投資，但擔(dān)心產(chǎn)能過剩嗎？在這個(gè)行業(yè)周期的低谷，占全球液晶面板份額近70%的本土企業(yè)，持續(xù)加大逆周期投資方式。京東方投資項(xiàng)目：10月30日晚間，京東方A發(fā)布公告稱，其控股子公司北京京東方狀元科技有限公司擬投資建設(shè)應(yīng)用LTPO技術(shù)的新型第6代半導(dǎo)體顯示生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)開發(fā)VR顯示產(chǎn)品市場(chǎng)，進(jìn)一步豐富公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化公司在半導(dǎo)體顯示行業(yè)的領(lǐng)先地位。公告顯示，該項(xiàng)目總投資290億元。據(jù)成都高新官方信息，由京東方科技集團(tuán)與京東方精密電氣共同投資的京東方成都車展基地項(xiàng)目，首期投資25億元，面積15萬平方米。該項(xiàng)目已正式上線。 TCL華星投資項(xiàng)目：9月29日，TCL華星第8.6代氧化物半導(dǎo)體新型顯示器件生產(chǎn)線項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱“TCL華星t9項(xiàng)目”）在廣州正式投產(chǎn)。 TCL華星t9項(xiàng)目是全球最新的液晶面板生產(chǎn)線，投資350億元，月產(chǎn)能18萬片玻璃基板。為什么中國(guó)液晶面板成為世界重心？而京東方、TCL華星為何還在這個(gè)行業(yè)周期進(jìn)行逆周期投資？產(chǎn)能過剩有憂慮嗎？中國(guó)大陸對(duì)于京東方TCL華星已經(jīng)形成雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局，而從此前TCL華星收購(gòu)三星蘇州工廠以及京東方收購(gòu)中電熊貓兩條8.6代液晶面板生產(chǎn)線來看，產(chǎn)能擴(kuò)張的競(jìng)爭(zhēng)正在轉(zhuǎn)向到全尺寸模型。這一切都從創(chuàng)辦自己的企業(yè)開始，檢查并填補(bǔ)漏洞，不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下任何戰(zhàn)略空白。如果你不明白這一點(diǎn)，并且因?yàn)橐壕�面板過剩而投資這一領(lǐng)域，為什么不投資OLED/Micro LED等更先進(jìn)的顯示技術(shù)呢？這有點(diǎn)殺氣了。例如，TCL華星之所以投資廣州T9項(xiàng)目，就是為了補(bǔ)充中型IT產(chǎn)能，縮小8.6代高世代IT產(chǎn)線尺寸，進(jìn)攻現(xiàn)有低世代IT產(chǎn)線。臺(tái)灣將獲得進(jìn)一步的市場(chǎng)份額并在全尺寸市場(chǎng)中獲得優(yōu)先地位。液晶顯示器生產(chǎn)線從近年來大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)的快速發(fā)展階段逐漸進(jìn)入成熟階段，市場(chǎng)份額逐漸向行業(yè)頭部企業(yè)集中，但頭部企業(yè)始終保持優(yōu)勢(shì)。必須。要維持市場(chǎng)地位就必須彌補(bǔ)，但缺點(diǎn)并不會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越的機(jī)會(huì)，難怪會(huì)出現(xiàn)一種叫做逆周期投資的現(xiàn)象。在消化產(chǎn)能方面，憑借行業(yè)話語權(quán)和壟斷地位也能賺取豐厚的市場(chǎng)利潤(rùn)。產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的基本協(xié)議，但誰有權(quán)力成為市場(chǎng)價(jià)格的“屠夫”呢？誰有權(quán)力人為降低產(chǎn)能利用率來緩解市場(chǎng)價(jià)格下行壓力？這是不言而喻的。